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加油时的注意事项
化工知识
1.负责加油人员应遵守加油督导人员之指导。
2.加油人员所用之加油工具,加油枪、油壶等,应于工作开始时,即向加油督导人员或润滑管理员领出。
3.加油人员领得加油工具,经检查擦拭清洁后,始可将适当之润滑油加入机械内。
4.加油人员应切实遵照加油工作指示,按机械之加油顺序依次加油。
5.对某一机械加油时,加油人员应请该机械之操作人员将机械停止运转后,始可实施润滑加油工作,加油人员切勿擅自开关机械。
6.加油人员对已润滑之轴承,如感觉声音可疑,或温度过高,应立即报告上级。如对任何轴承温度可疑时,应特加注意,并增加其加油次数(通常在正常运转下轴承之温度约在60℃以下)。如有油路漏油,或其它不正常情形,应随时修正或报告保养单位主管处理。
7.加油时应随时保持机械润滑部位的清洁。
8.机械操作人员不得直接指使加油人员,但如需特别润滑时,应先报告保养单位主管。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、能战胜。
为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。
古人云:“志之难也,不在胜人,在自胜也。” 安全管理知不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。
安全管理知不足,才会不断完善管理措施、调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。
一种果实长在田园,它的期待是收获;一种果实画在纸上,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”,把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。
知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。
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