发现你的职业优势_0904(薛毅然).ppt

参考：做有效的管理者 参考：做“有效的管理者” 本文观看结束！！！ 现在，发现你的职业优势 佐佑顾问公司 薛毅然 导入语 不是为了得到结论，而是： 沟通与分享 借鉴与启迪 不是理论分析，而是： 实践中的感性认知与理性思考 在实践中思考，在思考中实践 目 录 1. 现在，发现你的职业优势 2. 关于职业发展的认知 3. 职业发展，发展什么？ 1.现在，发现你的职业优势 什么是职业优势？ 职业优势由才能、技能和知识三大基本元素构成。 才能是个人与生俱来，而且很难发生变化； 技能和知识则是借助后天学习得到的。 如何把握职业优势？ 在做之前，你对此事已经充满了期待； 在做之中，你的求知欲会很强烈、非常的专注； 做完之后，你会感觉很有成就感和真实感。 如何发挥职业优势？ 6大步骤，6个星期，创造卓越的职业表现 发挥优势：专注、懂得放手、教育、拓展； 阻止弱势：停止、合作、找出、转换视角。 1.1分享我的测评结果 我的感受： 目前职位：咨询顾问（人力资源管理方向） 目前感受：成长感，价值感 我的困惑： 角色定位：女儿、母亲、项目经理？ 目前困惑：自我突破与组织归属？ 1.2 我的观点 误 区 真 相 1、在成长的过程中，你的个性 会不断改变。2、改善你的弱点才能取得最大 的进步。 3、一个优秀的团队成员为了团 队利益可以做任何工作。 1、在成长的过程中，你的个性 不会改变，你就是你！2、发挥你的优势才能取得最大 的进步。 3、一个优秀的团队成员应该主 动发挥自己的优势。 　我的观点：发挥优势很重要，但绝不能有致命的弱势！ 1.3 心理测评：案例分享 案例1：他适合做什么？ 案例2：他适合做什么？ 1.3 心理测评：案例分享 案例3：她适合做客服管理岗位吗？ 1.3 心理测评：案例分享 1.3 心理测评：案例分享 案例4：我适合做什么吗？ 团队角色认定 主要维度 价值观 主要维度 1.3 心理测评：信？不信？ 理性认知 辩证接纳 1、工具选择很重要，专业评估更关键； 2、基于统计学，“常模”很重要； 3、自我认知与理解他人的一种”佐证“。 积极开放的心态更重要！ 1.4 职业性向测评 约翰·霍兰德将其分为六种职业性向 1、实践性向 2、研究性向 3、社会性向 4、常规性向 5、企业性向 6、艺术性向 职业性向测评仅能确定你适合做什么，但没办法决定你怎样能做得更好！ 目 录 1. 现在，发现你的职业优势 2. 关于职业发展的认知 3. 职业发展，发展什么？ 2、 关于职业发展的认知 实施计划，适度调整 找准定位，确定目标 客观评估，理性认知 短期VS长期 坚持VS适应 静态VS动态 我的观点：职业发展规划不是职位规划，而是职业能力规划 2.1 职业发展以“我”为主 本源的我：职业方向定位 我适合做哪些类型的工作？ 现实的我：核心能力评估 我的优势长板与限制性短板 未来的我：发展平台机遇 环境的决定、影响与限制因素 2.2 职业发展之“自我评估” 分 析 关 联 前 瞻 概 念 搜 集 思 考 回 顾 战 略 统 筹 思维类 审 慎 行 动 适 应 统 帅 纪 律 积 极 信 仰 公 平 责 任 亲 和 沟 通 体 谅 包 容 个 别 交 往 取 悦 伯 乐 成 就 排 难 竞 争 追 求 自 信 专 注 学 习 完 美 风格类 交往类 奋斗类 强 弱 注解： 请问：她适合做什么？为什么？ 2.3 职业发展之“自我定位” 天资和能力 工作动机和需要 人生态度和价值观 独立型 创造型 安全型 管理型 职业锚 技术职能型 职业锚：“中心” 2.4 职业发展之“顺势而发” 请思考： ”打工“与创业 大公司与小公司 自我成长与组织培养 职业平台与事业平台 　我的观点：慎重选择，并坚持！ 2.5 小结 职业发展规划是自我发展过程中的动机、 需要、价值观、能力与实际工作计划之间 相互作用和逐步整合的结果。 充分了解，客观认知，不断突破！ 目 录 1. 现在，发现你的职业优势 2. 关于职业发展的认知 3. 职业发展，发展什么？ 3. 职业发展，发展什么 加拿大心理学专家及精神治疗师 Ray Metcalfe的研究结果指出， 最顶尖百份之五的精英都同时具备下列六种特质，缺一不可： 1.?有良好的推理能力，因而有超强的解决问题能力??? 2.?勇于创新，敢于冒险，