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中庄小学绩效工资考核分配方案(初稿).doc
中庄小学绩效工资考核分配方案
(征求意见稿)
为进一步规范我校教职工收入分配秩序,构建科学合理、公平、公正、有激励机制的内部分配制度,调动广大教职工的工作积极性,现根据《关于进一步做好中小学绩效考核和奖励性绩效工资分配工作的通知》(闽教人【2010】50号)、《福建省义务教育学校绩效工资实施意见》(闽政办【2009】113号)、《关于仙游县中小学绩效工资实施工作的通知》(仙人综【2009】18号 )及《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》(仙教〔2011〕1号),结合我校实际情况,提出奖励性绩效工考核分配方案。
一、指导思想
为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,规范学校内部分配办法,在区人事、财政和教育主管部门核定的奖励性绩效工资总额内,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,探索建立科学规范的学校收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,以调动广大教职工教书育人的积极性,努力推进我县教育事业持续健康快速发展。
二、考核分配原则
贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时,统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。
坚持“公开、公平、公正”原则。充分发挥民主,分配工作全过程实现公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。
三、绩效考核的内容和范围
(一)德
在国家出台的绩效考核工资指导意见里,要求把师德考核放在首位。小学教育有个重点的内容,就是对学生的人格塑造,而这个时候教师对学生的影响,可能是一句话影响学生一生。对学生的德育教育在于言传身教,老师的个人自身修养和素质对学生有着深刻地影响。我们在此提出几条德育考核的具体要求:
1、教师要对自己有品德修养上的追求。对自己的人生有相当的道德要求。要以勤奋能干为荣,以偷懒说风凉话白拿工资为耻。这是最起码的职业道德,也是教师的职业良心。对这一条以全体教师的打分为依据。
2、教师要对自己的业务专业有追求。对工作是不是敬业,这一条最能体现出大家对工作的态度。平时的学习读书、听课、写案例、论文最能说明这个问题。能否很用心工作是个很明确的工作态度评价标准。这一条除了有大家打分外。对其具体的考核,由教导处专门出细则考核。
3、坚守教学岗位。坚守每节课,按时上课,按时下课,对无故缺课者,每次扣除绩效工资30元。对由于教师不在课堂,使学生出现重大意外伤害事故者,除了扣发当月30%的绩效考核工资外,学校要追究责任,并要追偿学校所受到的一切损失。
4、不准体罚学生。对以下几种具体情况认定为属于体罚学生。①与学生身体接触,属于明显殴打学生的行为。
②在课堂和课下有明显辱骂学生和严重侮辱学生人格的语言。
③在上课时把学生赶到教室外、剥夺学生受教育的行为。
④不能妥善地和家长沟通,训斥家长并对学校形象造成不良影响的言行。
⑤纪委和纠风办认定的其他属于教师对学生有过错的行为。
对以上情况,采取学校在进行调查的基础上,决定给于每次20元到100元的扣发绩效考核工资。对处罚若有争议或有意见,则可交到教代会或校务委员会,由教代会或是校务委员会无记名表决。表决结果遵从少数服从多数的原则并要符合学校的规章制度。
(二)能
教师能力的体现在工作的各个方面,包括出指导新教师的能力、公开课获奖的水平、班级管理、教育和培训家长、辅导学生获奖等各种情况。班级管理、家长学校这块的考核由德育处拿出细则。辅导教师上公开课的奖励在前面已经明确。在这里,重点说明辅导学生获奖的情况。
1、对辅导学生获奖要求诚信,要求成绩真实。除了学校同意可以影响学生上课参加强化训练的情况外,原则上学生参加各项竞赛活动,不得影响学生正常上课,也不得影响自己的正常教学工作。学校在这方面发奖要考虑:与学生学习有直接关系、活动组织者组织严密,竞赛激烈,成绩真实,对学校的影响较大。
2、对学校影响较大的当属“华杯赛”。因其组织相对严密,其成绩有相当社会影响。也为这几年学校的办学声誉带来一定良好的影响,并形成学校的品牌。参加“华杯赛”学生获一等奖在涧西区获前五名给于奖励200元,若取得第一名由班子开会研究决定。“奥数”竞赛和其它竞赛,视组织竞赛的过程情况由班子开会研究决定。
3、辅导学生参加各种语文活动获奖情况,根据获奖的难易程度,可给与适当奖励。
4、大队部参加上级组织的各种活动获奖情况,也根据当时获奖情况适当给辅导老师一定的奖励。
5、参加其它上级组织的有关活动,也可参照上述情况,结合获奖情况可给辅导教师50元以下的奖励。但不支持学生交钱就能获
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