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如何提高教育教学质量和管理水平.docVIP

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如何提高教育教学质量和管理水平.doc

如何提高教育教学质量和管理水平 提高学校教育教学质量就必须要有高水平的管理。可以说,管理水平是办学的关键。根据自己参与管理的经验和借鉴他人的管理经验,认为要提高管理水平,就必须在学校的财力、物力、人力方面,做到物尽其用,人尽其才。才能充分发挥学校的人力、财力、物力、时间和空间的作用,才能减少内耗,进行科学管理,进而提高管理效能。在学校财力的管理中,作为一名管理者,一定要严于律已,起到表率作用。预算内的资金要计划用,坚决杜绝预算外开支,对于学校的资金支出情况要做到公开、透明,接受领导班子和全体教师的监督。使学校有限的经费应用于教育教学,促进学校的全面发展。 ?一、指导思想:深入贯彻两会精神,坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志倡导的“八荣八耻”社会主义荣辱观为指导,全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会理论。全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,认真落实教育规定,推进学科平等,提高教育教学质量,构建和谐校园。 二、主要思路 1、理顺工作关系。 2.推行业务公开。对教职工考勤、工作检查情况全面公开,增强工作透明度。 ????3.进一步加强德育工作,继续推行星级评比活动,细化星级评比细则,在学生中加强英雄信念教育。 4.推进学科平等,加强音乐、体育、小学英语及非主考科目教学。加强课堂教学研究,向课堂要质量。全面贯彻爱生学校理念。进一步加强教师电脑技术培训与学习。加强教学检查,实行定期与不定期相结合和检查通报制度。推行课堂教学评级活动,规范课堂教学行为,贯彻新课改理念。 5、加强师生伙食团管理,推行学生伙食包周制度,控制经营利润,做到服务为主,保本经营。 6、继续加强值周工作与班级管理工作。 7、争取年内促成师生食堂的建修工作。 二、具体要求 (一)加强师生德育工作 1、理顺一个关系(分级管理),改变一个观念(学会做小事)。全体班子成员及教职工要学会做小事,善于做小事,把小事做细,把小事做好。 2.德育工作领导小组成员全面履行职责。副校长负责总体布局与规划,教导主任负责监督落实,班主任教师、团支部书记、少先队大队部辅导员负责实施,各班主任具体落实。做到一月一个主题。进一步加强星级评比活动,细化评比细则;在学生中加强人生责任教育。继续坚持周六学习例会制度。 3、推行学生选教师活动。将教师的选择权逐步放给学生和家长,对教学中极不负责任、教学能力特别差、教学态度粗暴的教师,学生可以有组织的实施罢免。按照毕业班优先的原则,由学校聘请班主任,由班主任组织学生选主科教师的办法,非主考学科由教师自由选择或学校统一安排。在初中部无岗位可选或课时量不足的教师应在小学选择岗位,在中心校无岗位可选的教师可在连队分校选择岗位。在第一次试行此办法,暂不改变教师的现任学科,想改变现任学科的教师或年轻教师,学校应安排其进行拟任学科的尝试课(每学期不少于5节),教导处组织评委进行听评课和指导,对其中的优秀者在下学年中列入推荐名单。在教学过程中,学生不满意的教师,学校将组织评委对其工作进行全面检查,确因教师教学能力缺乏、教学方式陈旧落后等其他原因不适宜在该学科上课的,应予以撤换。 4、抓好文明单位申报及干部作风整顿工作;抓好学校网站建设、信息上报;抓好贫困救助金募集与资助工作。 5、举办定期家长学校。 6、在加强教师业务学习的同时,加强教师法律方面知识的学习。 7、进行校园环境整治与美化,绿化校园,规范校园文明行为。 (二)、加强教学管理与研究 1、制定严格细致的各种计划,对本学科、本班级学生进行全面了解,吃透教材、吃透学生,特别是要了解本班学生中在生理上、心理上有特异质的学生,了解单亲家庭学生和孤儿,了解留守学生情况,给予他们用更细心的关怀,更耐心的呵护,付出更多的爱心。 2、开齐开好各门课程。利用好朝读时间,除小学一二年级为组织上学时间外,其他各年级要利用好朝读课朗诵课文。加强非主考科目课堂教学,让学生在四十五分钟有收益;完善音乐教学设备,配备音乐教室设施;学生在校内有组织的体育活动时间每天不少于1小时,小学生一天睡眠时间不少于10小时,中学生一天睡眠时间不少于9小时;推行校园集体舞,举行一次校园集体舞表演。 3、教导处开展课堂教学示范推优及远程教育资源教学研讨活动,教导工作的重点是课堂教学研究,由教研组主持集体备课,对主考科目单元及课时目标进行分析,提出教学重难点的解决办法,然后由撰写教案的教师按要求写好教案。 推行教案规范化管理试点工作。撰写教案的教师按要求写好教案后,由教研组长审查,教导主任每月一审批,对合格的教案作为长期教案使用。中小学语文、数学、英语;初中物理、化学、初三政治、历史必须撰写规范教案,其他学科采取自愿原则。 加强新教师的培养工作,教导处通过集体研讨、多次献课等活动,使新教师争取尽快进入角色。 实行听课评级制度,根据教师课堂

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