308_策划方案_策划资料_“丝丽雅”服装品牌策划及营销推广方案.doc

服装成衣生产详细全过程 一、服装制造的方法　　服装可按其生产/制造方法大致可分为两类：订制形式和现成或称成衣。此两类服装制造方式都对制衣厂的运作有一定的影响。　　订制服装的生产方式：　　很多服装是按个别顾客的要求量身订制的, 订制衣服的每张订单量通常只是一件或几件。这些衣服有不同的款式细节, 且由于须按顾客的体型、尺码及个别要求而缝制, 穿起来才合顾客的身材及要求。所以一般都是依靠裁缝师傅独力操作所有工序, 由头至尾完成整件服装。　　订制服装有以下的优点：　　1.不同体型的人均能得到合身的衣服　　2.?由于衣服是按个别顾客的要求缝制的, 顾客可以决定衣服的款式和衣料　　3.?由于订制衣服的款式和衣料不用千篇一律, 所以能够反映出个别穿衣者的喜好和风格。　　不过, 订制服装也有其缺点：　　1.由于订制服装要因应个别订单的需要来缝制, 裁缝师傅或许需要较多时间才能将衣服交付给顾客;　　2.?由于是个别缝制, 订制衣服的价钱也许会较为昂贵;　　3.?品质方面也因个别裁缝师傅而有所分别。　　现成服装的生产方式(成衣生产)：　　成衣按固定的款式和尺码来缝制。这类衣服是大量生产的, 完成生产阶段分别运送到各地甚至全世界发售, 因此成衣生产便促进了服装业在零售、制造和供销方面的现代化; 此外, 由于是大量生产, 所以生产成本比订制的衣服低, 让顾客可以买到物有所值且价格合理的服装。而且, 不同的牌子, 供应不同的尺码, 尺码表经过改良后, 令更多人能够购得合身的成衣。　　就成衣来说, 最理想的生产安排莫如以固定的速度生产同一款式、颜色及尺码的衣服, 并且做到销量与产量相等, 不过这种情况实际上并不可能达到, 原因如下：　　1.?时装的款式种类万千, 而且时刻在变化;　　2.?服装要因应季节需求, 不同季节需要不同服装;　　3.?服装的尺码需有多种, 因为各人的体型不同;　　4.?经济会有兴衰, 因此人们在服装方面的花费会有变化;　　5.?国际上有贸易限制, 例如配额、关税及贸易总协定(GATT)等。　　6.?地区性的文化及气候不同, 形成需求不划一。　　传统的制衣方式：　　一百多年以前, 传统的制衣方式是由一个人负责制成整件衣服, 裁缝师傅只需占用家中或店铺内的一个小房间工作。那个时代, 衣服都是订制的, 因应顾客不同的要求而缝制。顾客主要是富有人家, 例如地主、商人和贵族。较穷困的人家如农民和工人等多穿富有人家所丢弃的旧衣, 他们有时也许凑集一些物料自己缝衣, 甚至自己织布, 因此我们可以明白为甚么那时劳工阶级的衣着大多是简单粗糙的。富有人家雇用裁缝师傅为他们自己及佣人缝制衣服, 管家和车夫等人的制服款式一般都是按照主人的喜好而设计的。这些衣服全都是由裁缝一个人手做的。　　十九世纪初期, 衣车问世, 并主要在欧美等地不断改良, 令传统的制衣方式改变过来, 制衣的过程开始出现分工的情况。举例说, 操作衣车的工人需要特别的技术, 所以雇用专职操作衣车的工人以及负责手工的工人, 这样分工较为有效率及有助减低成本。　　早期的制衣厂就是从那个时代逐渐发展起来的。当时一般制衣厂采用现称MAKE THROUGH SYSTEM 全件起的做法, 运作的方式是一件衣服的大部份工序都由一人来完成, 剩下一些不需要很多技巧的工序由另一个人(如学徒)来负责。每件衣服都是根据顾客个别的要求来缝制的。工作的地方通常有一个120cm乘60cm的车台, 零乱地放置了所有的缝纫工具, 但没有特别用途的衣车附件。作手工的工人盘腿坐在地上或卓上, 以膝盖作为工作台。小型制衣工场一般的条件较差, 灯光照明不足。　　1830年之后, 法国和英国相继率先开设了有机器设备的制衣工场, 机器由专门的技工来操作, 而需要人手来做的工序也在厂内完成, 或是外发给别人在家中完成。上述工厂的东主, 不久就了解到可以将生产过程分工为机缝、手缝和压熨、打钮门和做手工等特别的工序。每个特别的工序完成后, 衣服都会再交回前述的主要缝制者。这种方式适用于缝制订制的衣服和衣服样办。这类衣服都是按照个别要求裁制的。　　上述的方式至今仍是制衣的基本方式, 从衣车未发明以前的做法, 演变而来, 而发展至今天, 较基本的是分科方式, 将车缝工序再细分成精细的工序, 经过较严谨的生产安排, 适当地分配给每名车缝工人, 而每名车缝工人一般只负责单一的专门工序, 从而再将生产效率提高。　　制衣(成衣)厂的工作：　　不同的制衣厂有不同的组织结构和目标, 但是我们可以将制衣厂的工作分为两大类：　　1.生产工作 - 是将原料制成顾客所需的衣服;　　2.?行政和后勤工作 - 是提供一切所需原料和服务, 以确保能