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国际服装品牌备忘录 Dior 创始人 克里斯丁．迪奥 第二任设计师Yves Saint Laurent 1957年-1960年 第三设计师Marc Bohan 1960年-1989年 第四任设计师Gianfranco Ferre 1989年-1996年 Dior现任首席设计师John Galliano NEW LOOK 国际服装品牌备忘录 1947巴黎 柔肩、束腰、大圆裙、臀部加垫\、A型 THE NEW NEW LOOK 国际服装品牌备忘录 DIOR7大密码解读 1、Cannage图案 2、豹纹印花图案 3、玫瑰 4、幸运星 5、蝴蝶结 6、铃兰花 7、男装衣料 国际服装品牌备忘录 Dior12 款限量马鞍包 中国 英国 印度 西班牙 日本 墨西哥 摩洛哥 美国 法国 俄罗斯 埃及 阿根廷 国际服装品牌备忘录 DIOR 经典包 国际服装品牌备忘录 DIOR香水经典50年 甜心 毒药 快乐之源 沙丘 情迷 魅惑 真我 国际服装品牌备忘录 DIOR 08秋 冬女装发布 国际服装品牌备忘录 DIOR HOMME 09春夏发布 第二章 服装品牌设计概要 第一节 服装品牌设计的三大要素 一、设计风格 风格是品牌生存的灵魂。品牌以风格为主线而展开，是品 牌进行差异化竞争的法宝。风格过于接近，消费者会产生认知困难。 系列是产品开发的线索。服装品牌设计是以系列开发的形式进行的，系列设计的重要特征是整体性、条理性、搭配性、和计划性。 元素是产品的构成单位。相对而言，设计风格上升到理论是宏观而抽象，必须依靠微观而具体的设计元素演绎给消费者认知。 二、产品系列 三、设计元素 第二节 设计的准备 一、储备设计资源 设计资源可以分为现行设计资源和潜在设计资源。现行设计资源是指目前正在被本品牌所利用的各种资源（设计师、设计信息、设计材料、工艺技术等）；潜在设计资源是指社会同行所拥有或散存于社会的资源（尚无合作的工作室、专业网站、面料商、同行企业、商场）。 二、修炼专业水平 如今从事服装行业的设计师大多都具有专业教育背景，有相当的专业知识，但 改变所服务的品牌或大类对设计师来说是一个逐渐适应的过程，尤其是应届毕业的准设计师，通晓品牌和产品知识是必备的功课，而且还需要注意平时专业的积累，不断提高专业眼光和专业表达能力。 第二节 设计的准备 三、端正工作心态 设计师难能可贵的是个性，但是就职于一个企业的时候，应该注意两个问题：1、以消费者为中心；2、不能套用所谓的“工作经历”。特别在一些规模不大的企业，事无巨细，要求设计师随时解决，这时设计师一定要调整好自己的心态。 四、分析设计任务 设计师在拿到新的设计任务后，应仔细分析，将任务书进行分解量化，找出难点，寻求协助，落实协助人员、企业，了解市场流行信息等可利用的资源，把握设计任务与时间接点的关系，并将不可预计的因素考虑在内，做到胸有成竹。 第二节 设计的准备 五、制定设计计划 在正式展开产品设计之前，必须完成设计计划的制定，包括以下内容： 1、时间接点 设计团队内外在时间衔接上必须准确无误，需要控制的时间接点包括：市场调研时间、资料查询时间、设计画稿时间、画稿审核时间、面料样品到位时间、样板制作时 间、样衣制作时间、样衣审核时间、调整设 计时间等（一般以周为单位，有时甚至以 日为单位）。 2、工作分工 由于服装品牌设计是一项团队配合的 系统工作，需要一定的配合岗位和具体工 作人员，务必使各岗位人员明确分工，严 格按照时间接点来完成规定的工作内容。 第三节 设计的内容 一、品牌定位 品牌定位是确定品牌在一段时间里所呈现的综合形象的工作。虽然一个品牌的综合定位可以有所变化，但是，它在一定时间里具有相对的稳定性，其艰难性并不是工作量的繁重，而是体现在确定品牌走向的责任上。品牌定位是企业进行进行品牌运作的具体指南。一般以“品牌定位报告书”形式完成。 二、产品风格 产品风格是品牌定位中的一个内容。风格是品牌的灵魂，选择一种风格就意味着选择了某类消费 者，一种风格对应一种款式群，可以由 无数的风格构成某种风格。 一个款式可以体现一种风格，但有些 风格属性模糊的款式反而也成了一种风 格。 第三节 设计的内容 三、产品结构 产品结构的配比掌握着某一个流行季节整盘货品的全局，必须首先确定产品结构与配比，才能使设计师高效准确的进行设计工作，当一份表示产品结构的数据被制定后，货品的格局已基本呈现。