安防工程项目施工组织方案.doc

xxxxx项目安防监控工程施工方案 （副 本） 投 标 文 件 项目名称： xxxxxxx项目安防监控工程 投标文件内容： 投标部分技术标部分 投标人： 河南先科信息网络工程有限公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 编制日期：2012年月日……………………………………………3 第二章 项目经理与主要技术管理人员名单与履历表…………4 第三章 劳动力组织计划…………………………………………7 第四章 机械设备投入计划………………………………………10 第五章 投入周转材料措施………………………………………10 第六章 资金使用计划……………………………………………11 第七章 总体施工进度计划……………………………………….12 第八章 雨季及农忙季施工技术措施……………………………14 第九章 主要施工工艺、方法、质量管理及措施………………17 第十章 文明施工、安全生产管理措施…………………………27 第十一章 组织施工方案设计…………………………………附后 第十二章 监控系统平面图 第十三章 监控系统系统图 组织机构配备： 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下： 目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。 3劳动力组织的准备 3.1建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 3.2建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。 3.3集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 3.4做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 4施工劳动力投入的计划 本工程施工劳动力投入计划： （1）管理人员7人 为公司行政人员 （2）敷设管线10人 为公司固定工人 （3）设备安装5人 为公司技术人员 （4）调试人员5人 为公司技术人员 四、机械设备投入计划 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 年份 生产 能力 用于施 工部位 1 电锤 220v-6-26 3台 中国 2010年 良好 设备安装 2 切割机 JX6490808 1台 中国 20010年 良好 设备安装 3 手枪钻 HXYJ-CBM13RE 3台 中国 2010年 良好 设备安装 4 工程用汽车 五菱荣光 1台 中国 2009年 良好 设备安装 5 电焊机 KR Q-001 1对 中国 2010年 良好 设备安装 6 对讲机 IT168 4对 中国 2011年 良好 设备安装 7 工程包 SN-BOAO 2台 中国 2011年 良好 设备安装 8 万用表 胜利980 5台 中国 2011年 良好 设备安装 9 五金工具 整套 5套 中国 2012年 良好 设备安装 五、投入周转材料措施 1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。 2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。 3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。 4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。 5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。 6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从