社区洗衣店创业计划书Microsoft_Word_文档.doc

“双洁便民洗衣店”创业计划书 姓 名：陈德刚 指导老师：娄艳雪 学 号：A103GZ064100110 班级：2010社区管理与服务班 2012年5月18日 第一部分 基本概况 项目名称：双洁便民洗衣店 经营范围：社区内全部居民 项目投资：约10万元。 场地设置：遵义市丁字口东方大酒店一楼约78平方米。 项目概况：为社区居民提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。因此，不用居民费多大周折，只需居民提供要洗的衣服和拨打一个电话，本洗衣店有专门的工作人员收取衣物和送衣服。 回报期：约1年左右。 第二部分 市场分析 洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。目前在社区里面，这方面的需求也在转变，因为社区刚刚才起步，发展不是很迅速。随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要，这就需要一个具有专业技能的人才来为社区居民服务。老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。无法满足顾客和居民在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。 社区正面临发展的起步阶段，便民洗衣店的发展也相对缓慢。可能仅有的社区便民洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客和居民带来最大的便利。更大程度上体现便民洗衣店的诚信度。 此外，还要针对社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现便民洗衣店的爱心色彩。 第三部分 成本预算 （一）固定资金投入 物品名称 数量 预算资金 备用资金 电脑 1台 3000元 3500元 电动车 2辆 4000元 5000元 电话机 1台 500元 1000元 办公桌 1张 200元 500元 电熨斗 4个 2000元 3000元 洗衣机 4台 8000元 10000元 晾衣架 600支 1000元 1000元 合计 23000元 （二）流动资金投入 聘用人员 人数 工资发放 备注 前台服务员 1人 1500元/月+2%提成 干洗人员 2人 1500元/月+2%提成 水洗人员 2人 1500元/月+2%提成 收送衣物员 2人 1500元/月+2%提成 合计 10500元/月 注：洗衣店还要上交保险，根据国家有关规定给员工上交相应的保险，所以还要投入一部分钱用于保险。此外，还要用一部分前来作为紧急备用资金。所以总的流动资金在77000元左右。 第四部分 盈利情况分析 洗衣行业的成本虽然不是很高，但是它牵涉到的东西非常之多。洗衣店在考虑洗衣用具的配置的同时，更要想到洗衣店洗衣收费的标准。更大程度上讲是体现洗衣店的服务意识和理念。洗衣行业利益应该做到合理化、规范化。毛利润至少应该要达到30%到50%左右。 如果每天有50件衣服要洗，那么洗衣店的利息肯定能够达到理想的效果。但是如果每天达不到20件衣服的工作量。洗衣店开设的洗衣店可能就会存在很大的风险。当然洗衣店的洗衣价格是有收费标准的，可能针对不同类型的衣服实行不同价格收费。以每天50件来计算的话就有： 营业收入：50件×20元=1000元（每天） 30×1000=30000元（每月）那么一年下来大约才360000元的收入。如果除去水电费、洗衣粉和染料各方面的费用。可能一年下来整个洗衣店也就只有150000元的纯收入。投资回报期至少都要1年才可以达到预期的效果。 如果社区洗衣店能够越来越受欢迎，那么就会可能吸收其他社区人员的注意，于此同时我们可以提供相应的服务。为社区洗衣店的长远发展做出积极的贡献。 第五部分 洗衣店市场风险预测 (一)营收风险 营收风险是普遍存在的，只是洗衣店要做好预测的准备。一般会存在的风险可能是洗衣店难以预料的，因此洗衣店必须做好不好的打算。洗衣店预测营收风险一般存在以下几点： 第一、每天的洗衣量减少，没有多少生意。作为社区里的一家洗衣店没有生意是很有可能存在的。 第二、社区里很有钱的人不是很多，全是些老年人和家庭主妇。所以没有多少时间花在洗衣服这件事情上。 第三、物价上涨，各方面的需要都比较拮据。 第四