我国民营企业的管理创新.doc

目 录 摘 要 2 Abstract 3 引 言 4 一、企业管理创新的内涵和原因 4 （一） 企业管理创新的内涵 4 （二）企业管理创新的原因 5 （三）信息数量的量变引起质变 5 （四）管理思想不断的推陈出新 6 （五）信息技术更新换代的速度越来越快 6 二、民营中小企业的制度缺陷 7 （一）在组织形式上以个人、家族企业为主 7 （二）产权制度缺失 7 （三）治理机制优劣势并存 8 （四）管理制度缺失 8 （五）企业发展的外部环境缺失 8 三、民营中小企业制度创新的战略路径安排 9 （一）企业家创新 9 （二）产权制度创新 9 （三）管理制度创新 9 （四）治理结构创新 10 （五）分配制度创新 10 四、我国民营企业管理创新的前景 10 （一）我国民营企业管理创新应着力方面 10 1、管理观念创新 10 2、企业文化创新 11 3、组织创新 11 4、管理制度创新 11 5、管理技术创新 11 6、管理方式创新 11 （二）对我国民营企业管理创新的建议 11 1、建立现代企业制度 11 2、建立完善的人才机制 12 3、改革管理模式 12 4、调整组织结构 12 5、借鉴成功企业经验 12 6、树立全球化观念 13 结 语 14 参考文献 15 致 谢 16 Abstract The private enterprise is since the reform and opening up, one of the great achievements in China for its reform and made great contributions to the development of system innovation, through it to the public ownership enterprise produced system demonstration effect, the rapid development of it created a large number of employment opportunities and the state taxes. With the development and expansion of the private enterprises, private enterprises in our countrys economic development plays a decisive role. At the same time, because of the rapid development of private enterprise is faced with the direction, and to be successful, the private enterprise must be carried out in the transformation of management innovation, to get higher development, can cast as the initial startup period again for brilliant future. Keyword:Private enterprise; Management innovation; Economic status; System reform 引 言 民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。管理创新的内涵应建立在管理和创新二者之上。国内的研究主要把管理创新的内涵与管理的内涵相联系。芮明杰教授是国内第一个正是提出管理创新的学者。他（1998）认为：“管理创新是指创造一种更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。”另一位较早提出管理创新定义的学者是常修泽教授。他（1994）把管理创新界定为对新的管理方式方法的引入。在此之后，李子奈和鲁传一（2002）、李京文（2001）等学者分别提出了自己的看法。通过比较，笔者认为芮明杰教授的定义似乎更能抓住管理创新的本质，但他省略了一个前提条件，即既定的企业制度。企业制度是管理创新的基础平台。企业制度创新能够在更高的层次上重新配置企业的资源，而管理创新是在既定的企业制度条件下创造更有效的资源整合范式。国外的研究通常把管理创新的内涵与创新的内涵相联系。“创新”的概念首先是由美藉奥地利经济学家熊彼特提出来的。在他的 《经济发展理沦》一书及其他著作中，他指出的“创新”概念