《公关策划与创意》.ppt

公关策划与创意 学习目标： 了解公关策划的含义与价值； 理解公关策划的目标系统、策划的原则； 掌握公关策划的内容与程序，会运用策划的公式；掌握策划的方法，提高策划的综合能力; 公关创意的特点、方法 第一节 公共关系策划含义 （一）公关策划与创意的含义： 公关人员在调研的基础上，根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划、设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。 （二）公关策划的内容： 制定目标 分析公众 拟定主题 选择时机 选择媒介 编制预算 审定方案 撰写计划书 如：XX广场开盘公关活动策划方案（在线案例） 一、组织背景 二、活动目的 （一）、建筑外观整体方案征集活动目的 （二）、正式公售系列活动目的 三、活动时间表 四、筹备组织 五、建筑外观整体方案征集活动 （一）、活动内容 （二）、宣传活动分阶 （三）、征集方案阶段 （四）、公开评审会暨正式封顶新闻发布会 （五）、XX公司8周年及XX广场封顶庆典酒会 六、正式开盘公关活动 （一）、公售活动现场要求 （二）、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式 （三）、XX广场之夏音乐会 七、媒体计划 （一）、平面广告 （二）、软性文章 八、礼品 九、部分筹备工作进度表 十、费用预估 公关活动目标的确定： （一）、确定目标的原则： 与组织整体目标一致 目标概念具体化 目标有一定弹性 互惠互利，兼顾组织与公众利益 （二）、制定目标的要求： A.目标的明确性和具体性： 明确对象，如老人、儿童、妇女； 目标量化，如“本次活动召开一次记者招待会”，使“本产品在本地区知名度上升十个百分点” 明确职责，各部门、个人该承担的任务 确定时间、空间，有明确的起止时间和工作时间进度表 B.目标的可行性和可控性 目标可以测量（通过公关调研） 目标具有现实性（现有条件下切实可行） 目标富有挑战性（不能过高也不能过低） 目标有可控性（有一定弹性和备用方案、应变措施） 主题可以是一个口号、一句陈述或一个表白 日本精工表：为了改变原来人们对日本表的偏见，精工决定开展一场公关活动，争取在1964年的东京第十八届奥运会上被采用为大会的正式计时器（official－timer），以取代历来的奥米加（OMEGA）表，让全世界都知道日本精工的一流技术，并不比瑞士奥米加差，借此进一步把精工表推向世界。为此，他们在1960年罗马的奥运会上派出专家，对奥米加表在奥运会上的使用情况、技术状况和各种设施进行深入调研。经过分析，确认了精工竞争的实力，并研究确定适应运动会特殊要求的产品开发和技术攻关项目。 经过调研，精工提出以“世界的计时----精工表”为主题的，历时4年的公关计划。 这一计划的执行分三期。第一期，他们的目标是争取国际奥委会通过并宣布精工表为1964年东京奥运会的大会正式计时器。主要方法是先在日本的各种运动会上 提供使用精工表，先获得日本奥委会的信任。接着不断向世界各体育团体、国际奥委会提供精工的各种资料，以及精工表在运动会上使用、试用的情况资料。经过不 断沟通、游说的努力，1963年 5月，国际奥委会正式宣布采用精工表的决定,至此公关计划已成功了一半。第二期他们的目标是争取在东京国际运动会（相当于奥运会的预演）上试用成功，以建 立各界对精工的信心。成功的试用，以及在试用的基础上对各新开发出来的计时器进行检查、完善和提高，进一步证明了精工可以信任，也鼓舞了士气。接着开始着 手以东京奥运会将用精工计时设备为主题的宣传，先造成舆论，把这一消息传遍全世界。并开始了奥运会上各种宣传小册子的编印，各报刊、杂志、电视广播等的广 告、新闻发布等的准备工作 第三期，他们的目标是成功地使精工进入世界最先进的计时行列。进入1964年，庞大的公关宣传计划全面实施，利用各种手段逐渐 形成舆论高潮。如在东京体育馆室内比赛大厅的竞技计时装置完成时举行盛大典礼，一时这些装置被世界新闻界誉为‘日本科技的精华，无以伦比的结晶”。奥运会 期间,在世界各主要地区同时推出精工的广告、新闻宣传高潮，要求任何媒介在提到东京奥运会时请加上“seiko”，向参加奥运会的代表，每人奉送一只精工 表。随着运动会的发展，精工一步步走向世界。在奥运村里，大家争购精工表作为礼物；在欧美，精工表的销量明显上升；在东南亚，精工表销量大增，超过了奥米 加表；在日本，精工的知名度几乎达到百分之百。这次公关活动不仅奠定精工的世界地位，而且影响一直延续到今天，精工表一直成为畅销世界的产品。这次活动规 模十分浩大，投入工程师85人，工作人员890人，直接制作费达2亿美元，总费用超过了10亿美元。 沙宣品牌全国推广活动主题： ?品牌建立——“我们的光彩，来自你的风采” 品牌