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《(培训)景观提升产品价值(上)》.pdf
地产景观品质提升
地产景观品质提升
深耕设计管理
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鼎翼联盟 曹
阳
上
景观全面提升五步曲 (客户、成本、效果、特色、设计资源)
满足客户使用需求 对照标杆制定数字化管理标准,保障实施可审控
合理控制景观成本 控制软硬景比例,景观单项比例精确化
提升绿化效果 采用绿化战略合作模式,实现全冠移栽提升效果
材料品质统筹化 材料运用规范化以利战略采购,实现高品质低成本
设计质量提升 搭建信息平台,整合设计资源,提高设计质量
第一章:如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点
第一章:如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点
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景观效果的实现不是设计部门单一能够完成的。
需要成本、工程、采购和设计协力!
根据市场调查:景观所带来的溢价比是1:5
景观竞争点
其他公司的景观特点
景观学习要点
万科的景观产品基本分为四大类
代表作:
万科城、兰乔圣菲、双水岸
西班牙(南加州/英式)
风
情
系
列
现代西式(港式) 现代中式
现代系列
代表作: 代表作:
金域华府、金色家园 第五园、水晶城、润园
泰式(东南亚)
代表作:
金域蓝湾、十七英里一期
景观竞争点 ㈠入口
作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点,表达以下信息:
项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色
入口的内容包括:
1.引导空间序列(市政道路包装)
2.车行流线设计(含指示及人员管理)
3.人行流线设计(同上)
4.大门形象(特色、品质感)
5.入口对景设计(强化特色)
6.整体绿化(突出价值感)
7.项目LOGO设置(突出特点)
8. 灯光效果(考虑晚间宣传和夜景)
9. 社区围墙(强化品质感和安全性)
10. 物业管理设置完善性和创新性
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