《0002_集成产品开发》.doc

IPD体系常用术语表： IPD Integrated Product Development 集成产品开发 IRB Investment Review Board 投资评审委员会 IPMT Integrated Portfolio Management Team 集成组合管理团队 ITMT Integrated Technique Management Team 集成技术管理团队 RDPDT Representative of RD 开发代表 FPDT Financial representative of PDT 财务代表 TR Technical Review 技术评审 PDT Product Development Team 产品开发团队 LPDT Leader of PDT 产品开发团队负责人 SE System Engineer 系统工程师 TE Test Engineer 测试工程师 POP Project Operator Person 项目操作员 DCP Decision Check Point 决策评审点 CDCP Concept DCP 概念决策评审点 PDCP Plan DCP 计划决策评审点 ADCP Availability DCP 可获得性决策评审点 EOL End of Life 生命周期终止 EDCP EOL DCP 生命周期终止决策评审点 GA General Availability 一般可获得性 IE Implement Engineer 制造工程师 LMT Life-cycle Management Team 生命周期管理团队 BMC Basic Manufacture Cost 基本制造成本 CSP Certificated Spare Part 经认证的备件 CBB Common Basic Block 共用基础模块 CCB Change Control Board 变更控制委员会 EOS End of Service 停止服务 E2E End to End 端到端 EC Engineering Change 工程更改 FAN Financial Analyse 财务分析 FGI Finished Goods Inventory 成品库存 FAQ Frequently Asked Questions 常见问题 DOA Dead On Arrival 到货故障 ESP Early Support Plan 早期客户支持计划 ESS Early Sales Support 早期销售支持 EOM End of Marketing 停止销售 EOP End of Production 停止生产 GP Gross Profit 毛利润 HQ Headquarter 总部 HLD High Level Design 概要设计 LLD Low Level Design 详细设计 IPD体系概述 IPD体系介绍 IPD的定义 IPD，是Integrated Product Development的简称，中文译为“集成产品开发”，是一套领先的、成熟的产品开发管理思想、模式和方法，是业界的最佳实践 图示：IPD体系框架 “一大战略”即指产品战略。 “二大流程”即指市场管理流程（MM）和产品开发流程。 “三大组织”即指IPMT、PMT和PDT。集成产品管理团队，组合管理团队，产品开发团队 产品战略愿景 产品战略愿景是对公司未来的展望和前瞻性的思考，给人们描绘出公司的目标、公司期望实现目标的方法和公司可能成功的原因，并以此指导产品平台战略、产品线战略、新产品开发等其他三个层面的工作。 产品平台战略 产品平台是整个系列产品所采用的共同要素，特别是基本的决定性技术的集合，通常产品平台组成要素包括公用的系统架构，关键技术，可重用的、支撑该架构的组件。 产品平台概念的评估：对该产品平台战略的可行性及预期由此带来的产品进行评估，并将它与为同一目标而制定的替代平台进行比较。 产品平台规划：根据现有产品和未来产品发展规划中提取核心架构、关键技术、可重用的模块，并制定产品平台开发计划。 产品平台开发：根据产品平台开发计划对产品平台各组件进行开发，对关键技术进行预研，以实现产品平台。 集成产品开发（IPD）流程介绍 为什么要将产品开发流程结构化 产品开发流程概览 IPD基于全流程的思想将产品开发分为六个阶段、四个决策评审点DCP、4-6个技术评审点TR、涵盖了产品从概念产生到计划、开发、测试验证、产品发布直到产品退出市场的全过程。 主流程示例 产品开发主流程的六阶段 概念阶段 一旦确定了一个初步合理的产品概念，IPMT就会启动和任命一个