《04-产品开发与设..》.ppt

4.1 产品设计过程 应用研究是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。 技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。 4.1 产品设计过程 4 新产品开发策略 从消费者需求出发 从挖掘产品功能出发 从提高新产品竞争力出发：抢先策略、紧跟策略、低成本策略。 4.1 产品设计过程 5 新产品开发程序 新产品开发的程序可概括为“构想及方案的产生→方案选择→开发→设计→生产”。  4.2 面向顾客的产品设计 1 质量功能的展开 质量功能展开（QFD）是一种将顾客的要求引入产品设计规范的方法。 4.2 面向顾客的产品设计 质量屋 House of Quality, HOQ 的概念是由美国学者J. R. Hauser和Don Clausing在1988年提出的。质量屋为将顾客需求转换为产品技术需求以及进一步将产品技术需求转换为关键零件特性、将关键零件特性转换为关键工艺步骤和将关键工艺步骤转换为关键工艺/质量控制参数等QFD的一系列瀑布式的分解提供了一个基本工具。 4.2 面向顾客的产品设计 一个完整的质量屋包括6个部分。 1.顾客需求及其权重，即质量屋的“什么 What ”。 2.技术需求 最终产品特性 ，即质量屋的“如何 How ”。 3.关系矩阵，即顾客需求和技术需求之间的相关程度关系矩阵。 4.2 面向顾客的产品设计 4.竞争分析，站在顾客的角度，对本企业的产品和市场上其它竞争者的产品在满足顾客需求方面进行评估。 5.技术需求相关关系矩阵，质量屋的屋顶。 6.技术评估，对技术需求进行竞争性评估，确定技术需求的重要度和目标值等。 4.2 面向顾客的产品设计 质量功能展开在照相机设计过程中的应用 得到顾客的需求：重量轻、易操作、性能可靠、便于握持、避免重复曝光。 研发部门确定相应的技术要求：耗电低、合金部件、自动聚焦、自动闪光、自动进片、人性化的设计。 4.2 面向顾客的产品设计 构建质量屋，确定技术与需求的相关程度。 在屋顶部分表示各功能之间的相关程度，目的是明确产品的工艺特点，为生产工艺设计做准备。 确定顾客需求权重，并计算各功能相应值。 图4－4 质量屋构造示意图 2 价值分析与价值工程 时任GE工程师的麦尔斯 Miles 开始针对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，Miles在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，这是最早的价值工程应用案例。 2 价值分析与价值工程 美国通用电气公司工程师L.D.麦尔斯在第二次世界大战后首先提出了购买的不是产品本身而是产品功能的概念，实现了同功能的不同材料之间的代用，进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。1947年他发表了《价值分析》一书，标志这门学科的正式诞生。 2 价值分析与价值工程 提高价值的基本途径 　　（1）提高功能，降低成本，大幅度提高价值; 　　（2）功能不变，降低成本，提高价值; 　　（3）功能有所提高，成本不变，提高价值; 　　（4）功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值; 　　（5）提高功能，适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。 4.3面向可制造与可装配性的设计 4.3面向可制造与可装配性的设计 * 2 价值分析与价值工程 开展价值工作的原则 ： （l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。 （2）收集一切可用的成本资料。 （3）使用最好、最可靠的情报。 （4）打破现有框框，进行创新和提高。 （5）发挥真正的独创性。 （6）找出障碍，克服障碍。 * 开展价值工作的原则 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。 （8）对于重要的公差，要换算成加工费用来 认真考虑。 （9）尽量采用专业化工厂的现成产品。 （l0）利用和购买专业化工厂的生产技术。 （11）采用专门生产工艺。 （l2）尽量采用标准。 （13）以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。 * 4.3面向可制造与可装配性的设计 图3-4表示电机驱动器的装配需要在两根钢质导轨上自动检测与控制位置。例如，这是控制着麦当劳快餐店电力传输窗口的电机。电机必须全封闭，并有一个可拆卸的盖子以便调整位置传感器。一个主要要求是有一个可沿导轨上下滑动的坚硬基座，它既能支撑电机，又能定位传感器。电机、传感器用导线与电源和控制单元连接在一起。 * 4.4 产品设计开发绩效评估 开发项目绩效评价 * 4.5 产品设计开发新趋势 并行工程 是对产品及其相关过程，包括制造过程和支持过程，进行并行、—体化设计的一种系统化方法。 * 并行工程 并行工程是—种强