家具城规划方案1.docVIP

**家具城规划方案 申请租卖场面积 方案一： 7、8、9号楼2、3楼全部商铺及8号楼一楼200到300平方面积，面积共计约：11000平方。 方案二： 7、8、9号楼1、2、3楼全部商铺，面积共计约：14000平方。 卖场规划 卖场实行场地规划招商，7、8号楼做品牌家具卖场，主要面对乐至高端客户，其中二楼集中销售板式家具，三楼集中销售软体（包括沙发、软床、客厅家具），7、8号楼卖场仅品牌家具进场，在装修上必须精装修；9号楼集中销售家具，其中二楼同样做板式家具，三楼做软体、办公类家具。 招商规划 人员规划 1-1 招商阶段人员规划 总经理 招商经理 招商业务员 财务 1 1 （外聘专业人员 5 1 备注：①已与成都军德家居公司洽谈合作； 1-2 运营阶段人员规划 总经理 商场经理 商场督导 收银 安装 搬运 司机 策划 保安 保洁 1 1 2 4 8 4 3 2 6 3 本地商家 范围商家 厂家 掌上明珠 4000 2000 4000 1800 招商对象 管理规划蓝图 3-1 借鉴一级城市管理经验，由商场管理方规划，实行统一着装、统一收银、统一安装，统一售后，统一员工培训，统一广告推广。 3-2 招商正式启动日：4月18日 商户进场装修时间：8月18日 商场开业日：10月1日 资金预算 前期投入费用 单位：万元 　 招商部装修 人员工资 广告费用 推广费用 公共区域装修 合计 单价 5 3/月 20 2/月 60 100 合计 5 9 20 6 60 期待甲方支持 本着互惠原则，我方炒作此商圈，甲方销售商圈房产，在前期，请求甲方支持，具体如下： 1、房租期待： 房屋租金期待（单位：元/月） 　 一楼 二楼 三楼 合计 前三年租金 15 9 8 96249 面积 300 5397 5397 合计 4500 48573 43176 后期租金 后期根据实际情况，每年递增不得高于同等地段同楼层房屋租金。 2、交租期待： 签约时间期待：立即 交租时间期待：8月1日 交租方式期待：半年 3、外场完工期待：7月（包括外墙、路面、水、电） 备注：以上规划较为简略，具体实施方案将由我方与专业磋商后正式确定。 家具城规划方案