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就业指导复习材料(就业指导手册).doc
★本手册既是课程学习材料,又是毕业生就业相关手续办理的指导材料。请妥善保管,认真学习。
南京师范大学中北学院本科生就业指导手册
I、理论部分
一、就业形势与专业就业情况分析
1.当前高校毕业生面临的就业形势。
第一.供求矛盾突出;
第二.结构性矛盾明显;
第三.社会需求人才标准不断提高;
第四.经济发展走势的影响。
2.为鼓励高校毕业生参加社会主义新农村建设、城市社区建设和应征入伍,国家实行的鼓励政策
第一基层社会管理和公共服务岗位就业补贴政策
第二,学费和助学贷款代偿政策
第三选聘招录优惠政策面向基层就业的专门项目范围扩大、政策衔接。求职补贴和招考免费政策。对困难家庭高校毕业生,高校可根据情况给予适当的求职补贴,公务员考录、事业单位招聘时免收报名费和体检费免费就业服务政策。对离校后未就业回到原籍的毕业生,积极提供免费就业服务登记失业毕业生的就业扶持政策。对登记失业的高校毕业生,纳入当地失业人员扶持政策体系,抓好政策落实就业援助制度。对就业困难和零就业家庭的高校毕业生,实施帮扶措施,按规定落实社会保险补贴、公益性岗位补贴等政策。
6.消除高校毕业生跨省就业障碍的相关政策
为了促进高校毕业生就业,鼓励人才合理流动,国家有关部门出台了多项毕业生跨省就业的政策。
第一.落实企业用人自主权的规定,鼓励用人单位根据实际需要多招聘高校毕业生;
第二.取消对接收高校毕业生收取的城市增容费、出省(自治区、直辖市)费、出系统费和其他不合法、不合理的收费政策;
第三.直辖市以外的各地城市取消落户限制。自主创业是大学生就业的重要增长点主要包括四个方面具体工作要求:第一鼓励高校积极开展创业教育和实践活动
第二税费减免和小额贷款第三创业服务。对有创业意愿的高校毕业生参加创业培训的,给予职业培训补贴;强化高校毕业生的创业指导服务,提供一条龙创业服务鼓励支持高校毕业生灵活就业。
(1)简洁,简短,1-2页纸为宜;
(2)有效发掘自己的比较优势;
(3)突出简历中的重要元素;
(4)要有针对性,求职目标明确;
(5)要诚实,简历中的任何字句,都可能成为面试中的话题。
三、应聘实务
1. 结构化面试
结构化面试也称“答辩”型面试,是指依据预先确定的内容、程序、分值结构进行的面试形式。面试过程中,主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项对被试人测试,不能随意变动面试提纲,被试人也必须针对问题进行回答,面试各个要素的评判也必须按分值结构合成。结构化面试是运用得最多的面试方式。它由数人组成的面试考评小组同时与一个应聘者开展对话,通过对不同角度的、不同性质的问题进行交流,获得有关应聘者全面、真实的情况。结构化面试最大的优势是可以和应聘者开展面对面的交流,通过交流能对对方有一个全面的认识,获得第一手资料;缺点是并不能肯定应聘者是否一定讲真话,不能对应聘者有本质的认识,或者对其能否胜任工作还存在怀疑。
2.表演式面试
表演式面试运用的并不多,但是近年经常有单位运用这种方式,往往是单位的应聘岗位要求越高越有可能运用这种方式。由于这种方式运用的相对比较少,它带有“攻其不备”的性质,让应试者在毫无准备的情况下做出抉择,以考察应试者能否胜任某项工作。
这样的面试,考察的是应聘者的应变能力和实际工作能力。应聘者应该冷静思考,沉着应对,发挥应有的水平即可,至于表演的水平那是另外一回事。
3.无领导小组面试
无领导小组面试方式是将众多应聘者分成几个人的小组,讨论一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的综合素质能否达到拟任岗位的要求,如,能力方面的口头表达能力、组织协调能力、辩论能力、说服能力、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等,心理方面的自信程度、进取心、责任心等,情绪方面的稳定性以及处理人际关系的技巧等。和其他面试方式比较,无领导小组面试涉及到应试者的多种能力要素和个性特质;能观察到应试者之间的相互作用;可依据应试者的行为表现对其进行更加全面、合理的评价;使应试者在相对无意之中暴露自己各个方面的特点,对竞争同一岗位的应试者的考核尤其便利,可以对同场的考生横向对比;因此其信度较高。这样的面试方式通常被用于选拔领导型岗位,如,企业招聘中层管理人员、高校招聘学生政治辅导员(一名辅导员要管理数百名学生,故也是领导型岗位)、组织部门招聘大学生村官等。另外,这样的面试往往比较节省时间。
无领导小组的面试考官一般由5-9人组成;考题一般都是智能型题目,主要可以分为开放式问题、两难问题、多项选择问题、具体操作型问题和资源争夺问题。作为考生要充分发挥平时练就的思维能力、应变能力、协调能力、交往能力、表达能力、分析问题和解决问题的能力等。既要避免在准备不充分的情况下先下手为强,大出风头,滔滔不绝;也要避免为了保持自己的“沉稳”形象
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