- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销毕业论文41823.doc
分类号 编号
烟台大学文经学院
毕 业 论 文(设 计)
中国联通“沃”品牌策略研究
China Unicom Wo brand strategy research
申请学位:管理学学士
系 别:管理系
专 业:市场营销
姓 名:崔 钊
班 级:文市084-1班
学 号:200890509103
指导老师:李海廷(副教授)
2012年6月1日
烟台大学文经学院
中国联通“沃”品牌策略研究
姓 名:崔 钊
导 师:李海廷
2012年6月1日
烟台大学文经学院
烟台大学文经学院毕业论文(设计)任务书
系:管理系
姓名 崔钊 学号 200890509103 毕业届别 2012 专业 市场营销 毕业论文(设计)题目 中国联通“沃”品牌策略研究 指导教师 李海廷 学历 硕士 职称 副教授 所学专业 企业管理 具体要求(主要内容、基本要求、主要参考资料等):
主要内容:
主要总结概括了中国联通“沃”品牌的发展历程,品牌策略,策略分析,以及发展对策。
基本要求:
1.按有关要求及时、独立、认真地完成各阶段的论文写作任务,文责自负,错字率2‰以内。2.起草论文之前必须至少阅读10篇与论文相关的参考文献;
3.文章应做到论点明确、论证充分、条理清楚、重点突出;
4.严格按照《烟台大学文经学院管理系毕业论文写作规范细则》的各项要求写作。
主要参考资料:
1.李海龙.赢:解决企业与品牌的营销难题[M].万卷出版公司,2010.
2.薛可.品牌扩张:延伸与创新[M].北京大学出版社,2010.
3.杨瑞桢, 杨艳. 通信企业市场营销[M].人民邮电出版社,2009.
进度安排:
第1周:召开分组会议,确定论文选题,下达“毕业论文任务书”;
第3周:确定论文提纲;
第4-7周:撰写论文初稿;
第8周:上交论文初稿,由指导教师审阅指导;
第14周:论文定稿,交指导教师及评阅人审阅并签署意见;
第14周末:毕业论文答辩;
第15周:评定毕业论文综合成绩,推选优秀论文。
指导教师(签字):
年 月 日 院(系)意见:
教学院长(系主任)(签字):
年 月 日 备注:
[摘 要] 电信业新一轮重组后,形成了中国电信、中国移动、中国联通三家全业务运营商。通过新一轮重组,三家主要运营商的经营范围,包括区域和业务,似乎都站到了同一个起跑线。3G大战,品牌先行。中国联通的“沃”品牌以“互联网手机”为卖点,借助立体造势以及各级分支机构的联动推广,在品牌推广上获得了空前的成功。随着3G业务的不断发展,3G业务的个性化、差异化、人性化将会越来越明显,公众用户的业务需求也会趋向于专业化。3G面世至今,已经有了一个初步的发展,目前,市场上的3G品牌有电信的“天翼”、移动的“G3”、联通的“沃!”形成接近于三足鼎立的势态。本文通过分析联通“沃”品牌发展中出现的问题,做出了几点改进策略,并对现阶段通信市场上的3G品牌培育提出了自己的一些建议。
[关键词] 联通“沃”;品牌策略;品牌培育
目 录
一、企业的品牌与品牌的管理 1
(一)品牌的内涵及其竞争力 1
(二)品牌管理的内涵及其重要性 1
二、中国联通的发展历程 1
(一)联通的发展历程 1
(二)“沃”品牌的介绍 2
三、“沃”3G的品牌策略 2
(一)“沃”的品牌设计 2
(二)“沃”的品牌定位 3
(三)“沃”的品牌架构 4
四、“沃”的品牌SWOT分析 5
(一)“沃”的品牌竞争优势 5
1.终端方面 5
2.业务方面 5
3.用户方面 6
(二)“沃”品牌存在的问题与隐患 7
1.中国联通品牌与形象欠缺 7
2.通信质量、客户维系问题 7
3.产品缺少差异化 7
4.扬短抑长:业务经验不如另外两家 7
五、联通“沃”品牌策略分析 8
(一)全业务品牌策略分析 8
1.时间策略 8
2.演变策略 8
3.价值策略 8
4.形象策略 8
5.融合策略 9
(二)全业务品牌策略 9
六、联通的发展对策 9
(一)3G品牌发展现状 9
(二)对于3G品牌发展的建议 10
1.
文档评论(0)