2013一建建工管理基础各章习题答案.doc

第一章　建设工程项目的组织与管理一、单项选择题 1、答案： D 【解析】 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。参见教材P1。 【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 2、答案： C 【解析】 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。参见教材P1。 【该题针对“建设工程项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 3、答案： B 【解析】 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。参见教材P3。 【该题针对“建设工程管理的任务”知识点进行考核】 4、答案： B 【解析】 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制。参见教材P4。 【该题针对“建设工程管理的任务”知识点进行考核】 5、答案： C 【解析】 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P12。 【该题针对“业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 6、答案： A 【解析】 在许多国家项目管理由专业人士——建造师担任。参见教材P13。 【该题针对“建设工程项目管理的背景和发展趋势”知识点进行考核】 7、答案： C 【解析】 全寿命集成化管理系包括开发管理DM+项目管理PM+设施管理FM。参见教材P14，图1Z201012。 【该题针对“建设工程项目管理的背景和发展趋势”知识点进行考核】 8、答案： C 【解析】 确定项目的建设资金属于项目决策阶段的管理工作。参见教材P15。 【该题针对“建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 9、答案： A 【解析】 在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。参见教材P16。 【该题针对“施工方项目管理的目标和任务”知识点进行考核】 10、答案： B 【解析】 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P18。 【该题针对“建设工程项目的组织”知识点进行考核】 11、答案： A 【解析】 项目结构图没有箭头。参见教材P20。 【该题针对“项目结构分析在项目管理中的应用”知识点进行考核】 12、答案： A 【解析】 项目结构的编码依据项目结构图。参见教材P22。 【该题针对“项目结构分析在项目管理中的应用”知识点进行考核】 13、答案： A 【解析】 编制项目任务分工表，第一步要将项目管理任务的详细分解。参见教材P27。 【该题针对“工作任务分工在项目管理中的应用”知识点进行考核】 14、答案： B 【解析】 管理是由多个环节组成的过程，即提出问题；筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析；决策；执行；检查。这些组成管理的环节就是管理职能。编制项目的管理任务分工表，制定项目控制工作流程，属于项目管理筹划阶段。参见教材P30。 【该题针对“管理职能分工在项目管理中的应用”知识点进行考核】 15、答案： A 【解析】 管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材P34。 【该题针对“工作流程组织在项目管理中的应用”知识点进行考核】 16、答案： C 【解析】 工作流程组织的任务，即定义工作的流程。参见教材P35。 【该题针对“工作流程组织在项目管理中的应用”知识点进行考核】 错误！未找到引用源。17、答案： D 【解析】 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。参见教材P35。 【该题针对“工作流程组织在项目管理中的应用”知识点进行考核】 错误！未找到引用源。18、答案： B 【解析】 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。参见教材P38。 【该题针对“项目决策阶段决策的工作内容”知识点进行考核】 错误！未找到引用源。19、答案： B 【解析】 策划是一个开放性的工作过程，所以A错；项目实施阶段策划的主要任务是确定如如何组织该项目的开发或建设，所以C错；实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中没有统一的规定，所以D错。故选B。参见教材P40。 【该题针对“项目实施阶段策划的工作内容”知识点进行考核】 错误！未找到引用源。20、答