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* * * * * * * * * Louis Vuitton: 1837年,出生于法国木匠之家的Louis Vuitton来到巴黎寻找生计。在一家行李作坊度过数年学徒生涯后,Louis Vuitton开始为法国王室服务,成为一名捆衣工。这时的法国,拿破仑三世刚刚掌权,国力强盛。拿破仑三世皇后乌婕妮热衷于在欧洲游历。但是,旅行的乐趣却因为旅行中一些小问题而大大降低——那些华美的衣服总是不能妥贴地呆在行李箱中,这点,使热爱旅游同时苛刻于生活每一个细节的乌婕妮皇后烦恼不已。 Louis Vuitton的任务就是把皇后精美的服装妥贴地捆绑在旅行箱中。他的工作看起来不算起眼,但是,凭借他出色的手艺,那一件件在旅行中依然保持平展的衣服,给皇后每次旅行带来了完美的享受。这个年轻人,由此得到了乌婕妮皇后的信任,他从一个乡村木匠成为了宫廷的御用箱包制作师。 因为一直为热爱旅行的皇后服务,Louis Vuitton的注意力越来越多地集中在旅行者们的苦与乐上。他为他们在旅行中的乐趣而欢乐,也为他们在旅行中遇到的烦恼而烦恼。有时候,一个旅行者,碰到的最大困难,并不是方言的生涩,也不是气候的不适,而是旅行用具本身带来的麻烦,比如,总是把衣服弄得皱巴巴的旅行箱,比如,在火车的颠簸中一次次摔倒的行李包。Louis Vuitton认为,自己能为更多的人免除旅行之忧,于是,在1854年结束了为宫廷服务的工作,在巴黎创办了首间皮具店。随后的150余年,旅行、冒险成为了贯穿Louis Vuitton的品牌精神。 依云水: 她的发现是一个传奇。1789年夏,法国正处于大革命的惊涛骇浪中,一个叫MarquisdeLessert的法国贵族患上了肾结石。当时流行喝矿泉水,他决定试一试。有一天,当他散步到附近的依云小镇时,他取了一些源自Cachat绅士花园的泉水。饮用了一段时间,他惊奇地发现自己的病奇迹般痊愈了。这件奇闻迅速传开,专家们就此专门做了分析并且证明了依云水的疗效。此后,大量的人们涌到了依云小镇,亲自体验依云水的神奇,医生们更是将它列入药方。Cachat绅士决定将他的泉水用篱笆围起来,并开始出售依云水。拿破仑三世及其皇后对依云镇的矿泉水情有独钟,1864年正式赐名其为依云镇(Evian来源于拉丁文,本意就是水)。Cachat家的泉边一时间是衣香鬓影,名流云集,享受依云水。 * 越来越多的制造商把零售终端看作一个行之有效的媒体,通过零售终端这一平台,制造商可以和购物者进行有效的品牌沟通,而不仅仅是单纯的产品买和卖。 * * * * * * * * * * * * * * * ③展示策略 完整的价值传递物料+销售现场的4S体验体系+海伦堡集团实力展示长廊,构建全方位项目展示体系。 关键词——物料、4S体系、海伦堡品牌 ①形象策略 以“一生之城“形象覆盖式倾城上线,凭借强势姿态重新入市,短期内构建项目全新市场认知。 关键词——形象引爆、快速入市、全新认知 ②客户策略 深度占据区域内专业市场客户,客群范围拓展至全南市,其他区域采取点式击破。 关键词——专业市场客户、客群拓展、点式击破 ④活动策略 活动集中爆破,直接锁定客户,后续以系列化活动为基础,配合节点举办形象推广活动。 关键词——大活动、系列活动、节点配合 3、项目营销总策略——一次城市未来的重新想象 目的:引进国际知名教育机构对项目教育资源进行整合,首期置业客户将拥有子女就读名额,以教育为发力点突破教育置业客户,同时,借势成就项目影响力。 时间:2012年2月中旬筹备,2012年3月内开始发力 要求: 1.2月中启动与相关学校接洽,快速达成合作意向并公布 2. 建议引进国际知名教育机构,利用其知名度提升项目形象 3.与教育机构长期合作,建立覆盖多年龄段的“全教育”体系 核心策略1:借势国际知名教育机构 直接撬动教育置业客户,同时扩大项目知名度 核心优势释放 推荐教育品牌:伊顿国际教育集团、pearson教育集团 营销策略分解 目的:项目正式入市前一月内启动大规模线上宣传,同时启动外展场,短期内倾城覆盖“一生之城”形象,为项目造势,传递项目即将入市信息,降低长期未能开盘带来的心理抗性。 时间:2012年4月初新形象全面上线,同期设置外展场,持续至开盘。 要求: 1.以市中心以及周边专业市场户外大牌为线上推广主要渠道; 2. 外展场选择人流密集区域以及目标客户聚集区域; 3.线上线下推广集中启动,震撼市场快速立势。 核心策略2:“一生之城”倾城计划 为项目入市塑造“王者归来”气势,给认知疲劳的市场坚定信心,项目价值展示与客户储备双线推进。 强力造势 营销策略分解 目的:整合项目周边公交,轻轨,购物班车等资源,优化项目交通条件,通过发布会,广告等渠道发布,以此降低项目偏远映像,弱化客户心理抗性。 时间:20
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