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* “电子商务物流信息管理”包括哪些内容? * 今天完成 5.3物流管理信息系统的需求分析 及 5.4物流管理信息系统的设计 首先 5.3.1系统调查分析 5.3.2物流企业组织结构及管理功能分析 5.3.3物流业务流程分析 订单处理;运输管理;仓储管理 5.3.4物流数据流程分析 5.3.5数据字典 5.3.6物流管理信息系统功能需求分析 选修课程:管理信息系统建议选。 * 5.3.1系统调查分析 系统调查应围绕着物流企业组织内部信息流所涉及的方方面面展开。 (1)系统目标调查。系统目标是系统建立后所要达到的目标要求。提高对客户的服务水平,并降低物流的总成本,即在于以Speed(速度)、Safety(安全)、Surely(可靠)和Low(低费用)的3S1L原则,从而以最少的费用提供最好的物流服务。 (2)组织机构及职能调查。画出组织结构图了解各部门的业务范围和职责情况,画出系统的功能结构图。 (3)业务流程调查。通过详细了解各部门间业务关系、作业顺序和管理信息流动。调查结果用业务流程图表示。 (4)数据需求调查。①收集输入单证(如入库单、收据等)和输出报表(如账单格式);②确定各种单证及报表的制作部门、报送单位、发生频度等;③确定各项数据的类型、长度、取值范围等;④以数据字典的方式描述数据流及特性。 (5)决策方式和管理方法调查。 提问:调查方式 :重点访谈;问卷调查;召开专题调查会 ;实地调查 * 5.3.2物流企业组织结构及管理功能分析 组织结构图:反映组织内部各部门隶属关系的树状结构图。它清晰地描述了该企业组织的管理层次、管理人员分工和职权范围。(等级式结构 、直线职能式 、功能式、矩阵式 ) 网络型组织(Networked Organizations),跨国型组织(Transnational Organizations),前后端组织(Front-Back Organizations),无边界组织(Boundaryless Organizations),学习型组织(Learning Organizations)、虚拟型组织(Virtual Organizations)和社会化网络(Social Networks),等等 管理功能分析:归纳出依附于组织结构的各项管理业务功能 组织/业务关系表 :描述组织中各部门与每一项业务的关系及在业务执行过程中的作用 * 业务流程图通过一系列特定的符号来描述企业业务的处理过程,过程中每一项处理活动和具体业务部门的关系。 其作用主要为系统分析员服务,包括:(1)全面了解业务处理的过程;(2)与业务管理人员进行交流沟通的工具;(3)理出由计算机处理的部分、人工处理的部分及两者之间的衔接;(4)分析、反思业务流程合理性,以进一步优化处理过程。 * 5.3.3物流业务流程分析 第三方物流公司通过物流管理信息系统将整个物流过程整合起来,为客户提供从发货到收货整个物流活动的服务,其中订单处理、运输、仓储是最主要的业务服务。 首先看订单处理流程。 检查订单要求是否有效,信息是否完备; 由财务部门审查客户的资信情况; 根据客户的资信状况,由市场部营销人员进行销售分析和预测; 由财务部会计记录有关往来账目; 根据客户提供的货物描述及要求,进行物流策划和设计,以设计出成本最低、效率最高、最优化的供应链; 根据货物信息和物流方案,选择合适的物流服务分包商,委派任务。 * 运输流程:当托运人委托第三方物流公司进行货物托运,物流公司经过周密的物流规划,选择合适的贸易伙伴如汽车运输分包商,运输方接到委托托运单后,其业务处理流程如下图所示: 根据车辆及司机状况决定是否接受委托;调度汇总托运信息,形成货运票据; 会计向合作方核收运杂费; 调度编制运输计划,形成运输计划文件;调度发出调度指令,指示司机运货; 司机到站后卸货,并提交收货人签收; 汇总有关单据如货运单、装箱单、联运单、签收单等;统计运输业务。 * 当运输分包商将货物交由仓储分包商,便开始了入库管理、在库管理和出库管理的作业流程。 * 1.数据流程图(Data Flow Diagram,DFD) 利用符号综合反映信息在系统中的流动、处理和储存过程。 具有两个显著的特点:(1)抽象性。在DFD只留下信息和数据储存、流动、使用及加工等情况。(2)层次性。DFD的绘制一般采用结构化的方法,自顶向下、由整体到局部、由粗到细逐层分解。 2.数据流程图的基本符号(GBl526—1989) (1)加工处理(Process),用于对数据的操作。如统计分析、算术运算、查询、排序等。 (2)数据储存(DataStore),它既可是一个手工文件,如账册、单据等,也可是计算机文件或数据库。 (3)外部实体(ExternalEntity),又称数据
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