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自主品牌的忧思:中国制造为世界“打零工”? 美国52席,欧洲41席,日本和韩国7席,中国0席———   这是《商业周刊》必威体育精装版出炉的“全球最有价值100品牌榜”席次统计。   美国360美元,德国、韩国和日本46.46美元,中国6.54美元———   这是研究人员对一部iPhone4手机实施的利润拆解。   酸楚的数字发出警示:在围绕品牌展开的竞逐中,中国历史性地落后于美欧老牌发达国家,甚至也落后于一些亚洲近邻和新兴国家。国际产业分工的“微笑曲线”成了我们的“苦笑曲线”。   品牌是什么?   中国品牌离世界品牌还有多远?   中国离一个真正的品牌强国还有多远?   危局   品牌,使人痴迷,叫人尴尬;品牌,逐鹿市场,生死存亡。在全球市场上,“中国制造”被埋在那些华丽、昂贵品牌的底层   这是发生在我们身边的真实场景———   十月的北京,人们在瑟瑟秋风中排起长长的队伍,不为别的,只是为了一部iphone4。13个小时的辛苦等待后,26岁的赵晓峰如愿以偿。   就在赵晓峰排队守候的同时,一张iphone4的预约券在上海香港广场被叫卖到了1000元;在纽约第五大道苹果旗舰店的首发日,第一位“幸运者”则是一名专程从德国汉堡飞来的男子。   不可思议的的品牌魔力创造着不可思议的利润增长,苹果今年已经以2.5%的销量创下了全球手机产业40%的利润。但与此同时,为其代工的富士康却难掩窘困:继上半年亏损1.43亿美元后,第三季度再现业绩下滑。   一条产业链,冰火两重天。这样的尴尬不只属于富士康。   目前,全球三大男衬衫的40%产自中国,世界每10双运动鞋中有1双是“中国制造”,电脑整机95%以上的零件在中国加工,但这些产品的制造者很少不是在为国际巨头“打着零工”。“我们在得到一些漂亮数据的同时,国外的品牌企业则收获了丰厚的利润。”商务部研究院有关人士这样说。   在全球市场上,“中国制造”被埋在那些华丽、昂贵品牌的底层。   海尔人至今忘不了进军欧洲市场时让人辛酸的一幕。   海尔高薪聘请意大利最有名的设计师,针对欧洲人的消费习惯设计一款时尚的三开门冰箱。市场调查第一轮,不标注任何产地和品牌的情况下,这台标价1299欧元的产品受到青睐,10个消费者有7人愿意购买;第二轮打上“haier”的品牌,但不标注产地,1 0人中 有5人购 买; 第三 轮, 既标 注“haier”品牌,也标注“中国制造”,结果10人中无一问津。 一个在工业化、城市化和现代化道路上疾驶的13亿人口的大国,正以非凡的表现日益引来关注和期许 的目 光。 今年 前1 0个月 ,中 国实 现出 口12705.9亿美元,在数据上已恢复到国际金融危机前的水平,然而,在这1万多亿美元的出口中,外资企业占一半以上,有自主品牌的不足20%。非但如此,在精密仪器、高精度零件、新材料、新能源设备制造等一些高精尖领域,中国仍主要依赖进口。   包括汽车在内,目前中国有220多种产品的产量位居“世界第一”,但是,缺乏自主品牌的“世界第一”,并不值得骄傲。   10月20日,长春一汽大众。一场庆祝奥迪轿车中国销售100万辆的盛典正在隆重举行。但此时此刻,台下响起的并不全是欢呼声,在距离庆典现场500多米的厂区一隅,已停产数月的红旗轿车正悲壮地等待着自己的下一次“复出”。“我们的目标是,力争到2013年达到年产3万辆‘红旗’的目标。”一汽负责人信誓旦旦。   100万:3万,数字对比说明了什么?   22年前,一汽引进奥迪后,利用买断的奥迪100技术开发了CA 7220“小红旗”,但此后,外方不愿在技术上持续输出,“小红旗”黯然退市;2006年,一汽把合作对象换成丰田,推出了红旗H Q 3,不过,还是由于在技术上对外方的过度依赖,H Q 3再次昙花一现。今天,偌大的中国车市已难觅红旗车的身影。   没有品牌,就会受制于人;没有品牌,只能仰人鼻息。   在这个激烈竞争、优胜劣汰的世界里,每天都有风靡驰骋,每天都有黯然神伤。   “我常在想,假如有一天外国人走了,我们还能不能造出高品质的汽车,我们会不会一无所有?”原机械工业部部长何光远发出这样的疑问。   警示   没有品牌,不仅失去了竞争的招牌,还失去了发展的根基。品牌缺失向奋进的大国频频昭示,转变经济发展方式刻不容缓   “山寨”手机的问世一度成为最抢眼的新闻。然而,植根于抄袭模仿、低价低质的理念,注定了“山寨”的悲剧。随着国际金融危机的来袭,各类“山寨版”陷入全线滞销。“产品堆积如山,大家内外交困,有的血本无归。”谈起这一幕,凯信通讯科技公司经理曾登辉至今惊魂未定。   “其实道理很简单,这个世界正在发生深刻变化,需要的不再是简单模仿的跟风者,需要的是创新,是品牌,是你能提供他人所不能提供的东西。”国家行政学院经济学教授张孝德指出。   

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