油田安全培训.ppt

谢谢 心理健康：有足够的自我安全感；了解自己，正确评价自己的能力；生活理想切合实际；不脱离周围的现实环境；能保持人格的完整和谐；善于从经验中学习；能保持良好的人际关系；能适度发泄和控制情绪；在符合集体要求的前提下有限发挥个性；不违背社会规范的前提下恰当满足个人的基本需求。 积极心态：喜悦、乐观向上、愉快、生气勃勃、沉着冷静---------精神优势-----激发创造性、积极性-----产生内聚力、和谐； 消极心态：忧愁悲伤、悲观失望、萎靡不振、烦躁不安-----导致颓废、心神不宁、反应迟钝、效率低-------感染群体的情绪、沮丧、人际关系紧张 一个人的消极心态会破坏身体健康；一个经理的消极心态会破坏企业健康； 据报道， 2004年，中国发生的安全生产事故造成的直接经济损失就高达2500亿元人民币，几乎占当年GDP的2%。而一般情况下，事故的间接经济损失是直接损失的5至10倍。2005年全国共发生各类事故717938起，死亡127089人。人员伤亡几乎相当 于10个汶川大地震. 2006 年全国共发生各类安全生产事故 627 158 起， 死亡 112 822人。其中， 发生一次死亡 3~9 人重大事故 2 357 起， 死亡 9 065 人。据统计， 我国每年因自然灾害、 事故灾害和社会安全事件等突发公共事件造成的人员伤亡已逾百万，经济损失高达 6 500 亿元， 占我国 GDP的 6%。 * 决策层：能产生愿望、描述前景、指出方向、明确目标 执行层：能将高端产生的愿望、描述的前景、指出的方向、明确的目标解码具体的资源（人、材、物、环境、制度、步骤、标准） 操作层：能利用资源高效低耗安全地做出来 这种上下各层都能按质按量按时完成自己工作任务的保证能力就是执行力 * 2.4对管理的理解 ?带领别人去实现目标：从这个说法中可以引申出三个方面的含义：(1)管理者的业绩是由他人来衡量的：这意味着管理者即使累得要命，也未必能管理好，管理得好坏取决于管理者所带领的他人的业绩。(2)管理存在于一定的组织中，组织是由很多人构成的群体。一般来说，一个组织符合以下三个特征：有很多人构成；有共同的目标；有一定的人际关系的安排。管理正是存在于这样的组织之中。可以认为，管理依附于组织之上，组织是皮，管理是毛，离开了组织谈不上管理，这是由第一点引申出来的。(3)管理的目的就是要实现一定的目标。离开了目标，就谈不上管理。管理活动的存在就是要保证有效的实现组织的目标。 管理是为了实现组织的目标 企业管理的目的方面人们有很多不同的看法。在经济学中，一般认为管理的目的是实现企业利润的最大化，但是从企业管理的角度来看，这种认识是值得商榷的。为什么不能认为管理的目的就是实现利润的最大化呢？可以换个角度来理解这个问题。假如一个企业管理不好或者管理失败，受损害的绝不仅仅只是股东，还有会失去工作的广大雇员以及得不到他们喜爱的产品的顾客，还有会因为失去生意而陷入困境的供应商。另外，甚至社会也会因企业的失败而动荡不安。所以企业管理的好坏，绝不仅仅是股东的事情，而是涉及到股东、顾客、雇员、供应商以及社会等很多方面的事情。这几个方面通常被称做企业的利害攸关者，因此即使从利益上来讲，企业管理的目的，与其说是使股东价值最大化，倒不如说是使利害攸关者的价值最大化更恰当。这并不是在贬低利润的作用，而是要认识到，利润本身绝不能构成企业管理的唯一目标，可以把它理解为企业存在的一个必要条件。这就相当于血液对于人体一样，人体离开了血液循环，生命将不复存在。企业也是如此，假如没有利润的保证，企业也将不能存在。但也正如不能讲人生的目的就是为了血液循环一样，企业的目的也不仅仅是为了利润。 管理：高效率地达成效果 2.4对管理的理解 ?带领别人去实现目标：从这个说法中可以引申出三个方面的含义：(1)管理者的业绩是由他人来衡量的：这意味着管理者即使累得要命，也未必能管理好，管理得好坏取决于管理者所带领的他人的业绩。(2)管理存在于一定的组织中，组织是由很多人构成的群体。一般来说，一个组织符合以下三个特征：有很多人构成；有共同的目标；有一定的人际关系的安排。管理正是存在于这样的组织之中。可以认为，管理依附于组织之上，组织是皮，管理是毛，离开了组织谈不上管理，这是由第一点引申出来的。(3)管理的目的就是要实现一定的目标。离开了目标，就谈不上管理。管理活动的存在就是要保证有效的实现组织的目标。 管理是为了实现组织的目标 企业管理的目的方面人们有很多不同的看法。在经济学中，一般认为管理的目的是实现企业利润的最大化，但是从企业管理的角度来看，这种认识是值得商榷的。为什么不能认为管理的目的就是实现利润的最大化呢？可以换个角度来理解这个问题。假如一个企业管理不好或者管理失败，受损害的绝不仅仅只是股东，还