“数字化城管”技术体系与在江苏省推广和应用.ppt

“数字化城管”的技术体系及其在江苏省的推广、应用 提 纲 一、“数字化城管”概述 二、“数字化城管”试点案例 三、“数字化城管”技术体系和实施步骤 四、 江苏省“数字化城管”建设建议 一、“数字化城管”概述 1.1 提高城市管理水平的迫切性 1.2 先进（信息化）技术的运用 1.3 传统管理模式存在的问题 1.4 北京东城区“城市管理新模式”介绍 1.5 概念 1.6 作用和意义 1.7 综合技术体系 提高城市管理的现代化水平势在必行 传统城市管理模式存在的问题及原因分析 “数字化城管” 的作用和意义 建立城市管理长效机制，对城市事件做出快速的响应和处理； 实现城市管理资源的共享，减少流程环节，明确责权利，提高办事效率； 提高政府服务公众的质量和水平，为城市发展及建设和谐社会服务； “数字化城管” 综合技术体系 提 纲 一、“数字化城管”概述 二、“数字化城管”试点案例 三、“数字化城管”技术体系和实施步骤 四、 江苏“数字化城管”建设建议 二、“数字化城管”试点案例 2.1 建设部推广 2.2 其他城市动态 2.3 系统运行和资料图片 利用GPS定位技术 提 纲 一、“数字化城管”概述 二、“数字化城管”试点案例 三、“数字化城管”技术体系和实施步骤 四、 江苏“数字化城管”建设建议 三、“数字化城管”技术体系和实施步骤 3.1 组织架构新模式 3.2 业务流程 3.3 系统总体架构 3.4 子系统组成 3.5 系统性能要求 3.6 实施步骤 组织架构新模式 基本业务流程 监管数据无线采集子系统 呼叫中心受理子系统 协同工作子系统 地理编码子系统 大屏幕监督指挥子系统 综合评价子系统 构建与维护子系统 基础数据资源管理子系统 数据交换子系统 统一消息平台 评价监督体制 职能部门考核 监督员考核 多角度多层次的案件分析 应用系统总体规划：三个阶段 提 纲 一、“数字化城管”概述 二、“数字化城管”试点案例 三、“数字化城管”技术体系和实施步骤 四、 江苏“数字化城管”建设建议 四、 江苏省“数字化城管”建设建议 4.1“他山之石”—东城区模式的适用性 4.2“他山之石”—城市级平台特点分析 4.3“他山之石”—城区级平台特点与创新点 4.4 对建设部“数字化城管”推广的建议 4.5 打造江苏特色的“数字化城管”—建设现状 4.6 打造江苏特色的“数字化城管”—建设原则 4.7 打造江苏特色的“数字化城管”—建设建议 本文观看结束！！！ ③协同工作子系统 供监督中心、指挥中心、专业部门和各级领导使用 将任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案等环节关 联起来，实现监督中心、指挥中心、专业部门之间信息同步、协同工作和协同督办； 提供城市管理各类信息资源共享共用工具； 提供部件在线更新工具。 ④地理编码子系统 遵循建设部标准 《CJ/T 213-2005 城市市政综合监管信息系统 单元网格划分与编码规则》 《CJ/T 214-2005 城市市政综合监管信息系统 管理部件和事件分类与编码》 《CJ/T 106-2005 城市市政综合监管信息系统技术规范》对“地理编码子系统”的要求 实现资源信息与地理位置坐标的关联，建立起地理位置坐标与给定地址的一致性 通过对自然语言地址信息的语义分析、词法分析，自动和标准地址库匹配，确定出精确的地理坐标 地名数据管理 地址数据管理 地址模型管理 地址匹配查询 地址内插计算 ⑤大屏幕监督指挥子系统 整合各类基础信息和业务信息，实现基于电子地图的城市管理监督指挥功能，通过大屏幕对城市管理问题位置、业务办理过程、监督员在岗情况、综合评价等信息进行实时监控 ⑥综合评价子系统 案件评价 人员评价 部门考核 区域评价 公众评价 根据城市监管工作过程、责任主体、工作绩效等评价模型，对区域、部门、岗位、案件进行综合统计、计算评估，得出相应的评价分值，生成可视化的评价结果 。 人员评价功能 部门评价功能 区域评价功能 对呼叫中心、指挥中心各岗位和监督员进行岗位评价，按年进行各岗位评价分值，生成评价结果，并直观显示 。 对专业部门和各级责任主体，按月统计各部门的评价分值，生成评价结果，并直观显示 。 以单元网格.社区、街道.行政区等区域为划分标准，按不同周期统计各单元区域的评价分值，生成评价结果，并在地图中直观显示 。 ⑦构建与维护子系统 用户管理 权限控制 参数设置 系统日志 具备快速适应能力，在机构人员、工作流程、工作表单、地图等管理内容发生变化时，系统管理员无须编程，可通过构建与维护子系统进行相应的调整，保证系统的正常运行。 ⑧基础数据资源管理子系统 使用基础信息资源管理子系统进行空间数据管理和维护； 实现对空间数据