5#坡土钉墙支护施工设计.doc

第一章 工程概况 一、工程概况本工程位于三原县医院对面，秦桐街东侧，建筑地下部分一层，自行车库及，地上三十四层为住宅。 1总体简介工程建设概况 工程名称 罗马花园住宅小区建设项目5#楼 工程地址 三原县宴友思大街 建设单位 咸阳高科房地产开发有限公司 监理单位 西安兴业建设监理有限责任公司 设计单位 中联西北工程设计研究院 勘察单位 西安市中堪工程有限公司 施工单位 中天西北建设投资集团有限公司 场地现状 场平已基本完成，施工用水电已接至施工场内。 2建筑设计概况建筑面积）0.000相当于绝对标高422.210米（黄海） 设计使用年限 50年 结构嵌固端 地下室顶 设计安全等级 二级 建筑耐火等级 地下一级，地上一级 二、本工程施工组织设计编制依据 1、根据罗马花园工程基坑开挖、土方外运、边坡支护设计、施工招标文件及设计图纸。 2、《岩土工程勘察报告》 3、《建筑基坑支护技术规程》 4、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》 第二章 施工部署及平面布置 一、施工程序（各工序的综合协调） （一）测量放线及测量 1、土方工程开工前,红线建筑物的定位需经市规划部门检验核准后方可动工。 2、土方工程开工前,要根据施工图纸及轴线测放基槽开挖上下口白线。 （二）土钉墙支护 土钉墙与土方密切配合施工，根据地质情况采取分层、分段开挖，并进行土钉墙支护施工。 二、土方开挖 1、开挖顺序： 因土方开挖与护坡分层高度不尽相等，因此土方开挖要与护坡密切配合，在该段护坡施工前一天晚上为护坡创造工作面，即在基坑周边留置宽度为米左右支护施工所需的工作平台，cm人工进行清槽。 3、坡道收尾：用长臂挖土机收土。 三、施工部署 （一）进度计划（附：施工进度计划表） 序号 内容 施工时间 工期 施工准备 3.6(3.7 2d 测量放线 3.6(3.8 3d 土方开挖 3.9(4.25 48d 土钉墙支护 3.13(4.27 46d 桩土、桩间土清运及锯桩头 5.11(5.20 10 （二）工程目标 质量目标：合格，精心施工，确保基坑支护安全及地基处理合格。 工期目标：75天。 安全文明施工目标：根据业主要求争创安全文明施工工地。 管理目标： 实行规范化管理，保证工程在管理、质量、文明施工上创出一流水平。 （三）施工准备 1、施工技术准备 （1）、组织项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准。 （2）、由公司生产技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点。对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导。 2、施工现场准备工作： 地上、地下、周边各种管线及障碍物的勘测定位；基坑开挖线的定位；地上、地下障碍物的拆除；施工现场的平整；测量放线；临时道路、临时供水、供电等管线的敷设；临时设施的搭设；现场照明设备的安装。 3、劳动组织准备： （1）、组织劳动力进场，做好施工人员入场教育等工作。 （2）、做好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。 4、材料进场准备 （1）、根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 （2）、在场地南侧位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。 5、施工机械准备： （1）按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场 安装的挖掘机、钻机等机械设备做进场准备。 （2）机械设备进场后 按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。 6、施工场外协调：对外协调交通、环卫、市容的关系，作好扰民、民扰处理的前期准备工作。 （四）各项资源需要量计划 1、工程管理机构 （1）公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、进度和安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。 （2）项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采用操作能力强，技术高，精干的施工队伍作为项目部的劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合的基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。 ?2、项目班子组成及岗位责任 项目工作职务 姓名 职称 工作职责及岗位责任 项目经理 贾胜伟 高级工程师 全面负责工程施工实施的计划决策、组织指挥、协调等经营管理工作，承担经营管理责任，终身负责工程质量管理。 项目副经理 包成飞 工程师 负责项目施工生产、材料、设备、设施供应、安全管理工作，终身负责项目的施工质量、 技术负责人 郭元新 建造师 负责工程技术、质量管理工作，专责负