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目 录第一章 编制说明
第二章 编制依据第三章 工程概况
第四章 施工准备
第五章 施工部署及平面布置
第六章 第七章 质量保证措施第八章 施工进度计划措施
第九章 安全生产文明施工措施
第十章 主要施工机及劳动力配备计划
第十一章 主要管理人员及工程技术人员配备计划
第十章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施
第十章
施工组织设计
第一章 编制说明1.1 在认真阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求,充分理解和研究本工程重点项目的技术、工艺、质量等课题,并结合施工现场的自然环境,地下管线等条件的约束情况,编制本施工组织设计,力求方案先进可行,组织科学合理,方法经济适用。
1.2 本施工组织设计严格按照项目法管理的要求,自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控,确保实现业主规定要求的质量、安全、工期目标,通过对施工方案的比选、细化和完善,形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。
1.3 本施工组织设计不仅是提供业主评审委员会进行评审的资料,而且中标后也将成为合同文件的有效组成部分和实施本工程的重要指导性文件1.4 在施工组织设计过程中,积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺,切实做到精心组织、精心施工,密切业主、设计单位和监理单位的配合,保证充满信心地完成业主交给工程施工的任务。
1.5 根据业主对本工程的工期要求,遵循施工的特点和规律,在合理安排施工顺序的基础上,充分利用时间与空间,实行平行流水,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期1.6 切实贯彻国家有关法律法规、施工质量验收标准和操作技术规程,积极推动全面质量管理标准,坚持质量第一,安全至上。
1.7 采用多层次技术结构和技术政策,因地制宜地选用既先进又切实可行的施工方案和一切技术组织措施。第二章 编制依据第三章 工程概况
3.1、工程概况
表3-1
工程名称 地理位置 投标范围 要求质量标准 建设单位 工期要求
返修道路:破除旧路,破除的所有废料,返修的新路,道路基层为两步灰土,面层为C30商品混凝土,预埋0.8m涵管3根;更换5.0m盖板涵盖板8块,更换过路桥梁两侧栏杆24.0m并增高栏杆底座。。
第四章 施工准备
4.1技术准备工作:
4.1.1项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
4.1.2依据施工组织设计及有关规范编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
4.1.认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好水准点的交接核验工作。
4.1.5编制施工预算,提出主要材料用量计划。
4.2劳动力及物质、设备准备工作:
4.2.1对施工队伍进行考核,组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。
4.2.2落实各部室人员,并落实相应的管理制度。
4.2.3根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
4.2.4组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。
4.3施工现场及管理准备工作:
4.3.1做施工总平面布置图,按现场平面布置要求,做好施工场地围墙和施工三类用房的施工,做好水、电、消防器材的布置和安装。
4.3.2按要求做好施工道路的路面硬化工作。
4.3.3抓紧与地方政府各有关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,保证施工顺利进行。
4.3.4完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施。
第五章 施工部署及平面布置
(一)施工部署
5.1根据本工程特点、工程数量和施工条件,按照业主给定工期和定额工期综合考虑要求,结合本单位生产能力和类似工程施工经验,在施工过程中应遵循以下原则组织施工:(1)精选人才,优配设备;(2)科学管理,精心组织;(3)全面展开,突出重点;(4)保证平面流水和立体交叉施工作业合理有序、连续均衡地进行。
5.2工程总目标:
5.2.1质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,实现合格标准。
5.2.2安全目标:无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;无火灾事故;无严重粉尘污染扰民;无重大交通行车事故。
5.2.3施工总体计划安排:5.3工程管理办法:
5.3.1管理体系:我公司质量体系经认证并符合GB/T19001—200idt ISO9001:200标准。
5.3.2项目管理:管理机制采用项目法施工管理。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法管理的要求及公司各项规章制度的规定实行统一组织、协调、管理。
5.3.3合同管理:公司内部执行合同管理,为确保工作的顺利进行,公司与项目经理部之间、项目经理部与施工专业队之间签
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