金家河整治、截污工程施工组织设计方案.doc

金家河整治、截污工程 施 工 组 织 设 计 目 录 一、工程概况 工期 1施工总进度安排 2计划工期控制措施 3施工强度与投入的人力、物力、设备协调 工程质量 1质量 2工程质量保证体系及措施 施工技术方案 1施工总平面布置 2 3施工期渡汛及排水措施 4主要施工方法 1）、围堰 2）、土方开挖 3）、河道清淤 、松木桩插设 、灌砌石砌筑 、C20砼压顶 与业主、设计、质监人员配合 （8）、人力、物力、设备计划 安全、文明生产 附件、拟投入本合同工作的主要施工设备表 附件、劳动力计划表 工程概况 整治内容为：全线河道清淤、河岸基础处理、砌筑、 二、工期 1、施工总进度安排 。 根据本工程的内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，派遣有丰富施工经验的管理技术人员及操作人员，保证工程有步骤、有计划地进行。 进度安排要点 ，全长m，工期紧，施工强度高，且受汛期影响较大，为优质快速完成本工程的建设任务，施工总进度安排考虑如下： 、一旦，立即组织施工队伍与机械设备进场，进行施工前的准备工作及临建施工，为主体工程正式开工创造良好的基础。 、本工程重点放在河清淤、挡墙及基础工程上，为加快施工进度，该工程实行分段流水作业，平行施工，以提高效率。 、先，，、打松木桩、填石渣、灌砌至1.标高时，拆除施工道填土，分段进水继续砌筑填土回填绿化带。 其他工程穿插进行，在年月完成。 2、工期保证措施 本公司在河道整治及其他水利工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工程的建设，按期完成本合同段施工任务，拟采取以下保证措施： 、从施工计划编排上保证 (、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。 (、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。 (、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。 2）、积极开展技术攻关 根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。 、从机械配备和人员落实上保证 (、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 (、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。 (、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。 、从材料供应上保证 (、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。 (、各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。 5）、从安全生产上保证 (、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。 (、做到防汛安全措施落实 实收看天气预报，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。 重点对围堰及已完砼进行保护维修。 6）、从资金落实上保证 在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。 对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。 7）、从后勤生活上保证 加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 加强与业主的联系，做好与