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毕业论文:贸易公司员工激励存在的问题及对策.docVIP

毕业论文:贸易公司员工激励存在的问题及对策.doc

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中央广播电视大学 毕业论文 题目:南京国豪贸易公司员工激励存在的问题及对策 专 业 工商管理 年 级 2012春 学 号 20091321120001 学生姓名 王 健 指导教师 刘孝贵 论文完成日期 2014 年 月 日 南京广播电视大学 毕业设计(论文,作业)课题审批表 教学单位(盖章) 专业 学生类别 课题名称 填报时间 年 月 日 课 题 内 容 简 介 指导教师姓名 参加学生姓名 指导教师意见 市校审核意见 审核部门盖章: 年 月 日 南京国豪贸易公司员工激励存在的问题及对策 (题目不超过20个字) 【内容摘要】人是现代企业最重要的战略资源,激励机制是人力资源战略的重要内容,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素,如何运用好激励也就成为各个企业所面临的十分重要的问题。本文首先阐述了激励机制概念及作用。分析了我国企业员工激励问题及原因,以南京国豪贸易实业公司员工激励机制为案例进行结合分析。最后来对南京国豪贸易实业公司员工全面激励机制创建建议。(200-300字) 【关 键 词】企业员工激励 问题原因 分析论 激励机制 创 建(3-8个为宜) 目 录 (用样式格式自动编排,黑体小3号) 内容摘要 2 前 言 1 一、激励机制概 1 (一)激励机制的概念 1 (二)激励机制的作用 3 (三)企业员工激励的现状及特点 3 二、南京国豪贸易实业有限公司员工激励机制基本概况 4 (一)企业介绍 4 (二)南京国豪贸易实业有限公司员工激励的历程 5 三、南京国豪贸易实业公司员工激励存在的问题及分析 6 (一)薪酬制度缺乏吸引力 6 (二)精神激励流于形式 7 (三)授权不充分 8 四、南京豪贸易实业公司员工全面激励机制创建对策 8 (一)构建绩效考核系统,完善薪酬激励机制 8 (二)全方位精神激励,提高员工满意度 8 (三)授权激励 9 结 论 9 致谢: 10 参考文献 11 前 言 (正文专科4000以上,本科6000以上)从1978年改革开放至今已有三十年,这三十年中,我国经济结构发生了重大变化。其中最突出的莫过于民营经济对国民经济增长的贡献率不断增长,成为我国国民经济增长的最主要推动力。 有一组源于国家经贸委统计的数字,我国各类中小企业总数超过1000万家,占企业总数的99%,中小企业总产值对国民经济的贡献量已达60%,就业人数占70%,这其中,企业的比例在90%以上。 但是,与所有其他性质的企业一样,民营企业在其发展过程中也不得不面对成长的困惑和难题,尤其是民营企业主要以中小型企业为主的现实局面,使得企业的健康成长成为社会各界普遍关心的问题。越来越多的企业在员工管理方面受到了严峻的挑战。特别是去年以来出口形势严峻,国际金融危机对民营企业形成严重挫伤,企业可谓困难重重。在这种情况下,更应该强化管理,以管理促生产,以激励管员工,向自己要效益。但是,企业却普遍存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等现象,这些直接影响到企业的日常运作,使企业竞争力急剧滑坡。因此,如何管理员工,了解他们的需求,激发他们的干劲,成为新经济时代的管理者首要考虑的问题。 一、激励机制概(小三、黑体) (一)(有括号不用“、”)激励机制的概念(小三、黑体) 激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。根据激励的定义,激励机制包含以下几个方面的内容: 1、诱导因素集合(小四号、宋体) 诱导因素就是用于调动员工积极性的各种奖酬资源。对诱导因素的选取,必须建立在对员工个人需要进行调查、分析和预测的基础上,然后根据组织所拥有的奖酬资源设计各种奖酬形式,包括各种外在性奖酬和内在性奖酬。 2、行为导向制度 它是组织对其成员所期望的努力方向、行为方式和应遵循的价值观的规定。在组织中,由诱导因素诱发的个体行为可能会朝向各个方向,即不一定都是指向组织目标的。同时,个人的价值观也不一定与组织的价值观相一致,这就要求组织在员工中间培养统一的的主导价值观。行为导向一般强调全局观念、长远观念和集体观念,这些观念都是为实现组织的各种目标服务的。勒波夫(M.Leboeuf)博士在《怎样激励员工》一书中指出:世界上最伟大的原则是奖励。受到奖励的事会做的更好,在有利可图的情况下,每个人都会干得更漂亮。 3、行为幅度制度 它是指对由诱导因素所激发的行为在强度方面的控制规则。根据弗鲁姆的期望理论公式(M=V*E),对个人行为幅度的控制是通

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