某县区物流产业园建设项目可研报告.doc

仓储式物流产业园建设项目 目 录 第一章 总论 1 第一节 概述 1 第二节 研究结论 11 第二章 项目建设必要性及意义 12 第三章 投资环境及市场环境分析 19 第一节 投资环境分析 19 第二节 市场环境分析 21 第四章 建设目标及建设内容 25 第一节 建设目标 25 第二节 建设规模 26 第三节 项目建设内容 26 第五章　项目场址与建设条件 33 第一节　项目场址 33 第二节　建设条件 33 第六章 项目经营方案及设备系统 35 第一节 物流中心的选择及定位 35 第二节 主要物流设备设施 35 第三节 物流中心经营及管理策略 36 第四节　技术设备 38 第七章　工程技术方案 39 第一节　总体设计概况 39 第二节　总平面布置 39 第八章　环境保护 41 第九章　组织机构及劳动成员 46 第一节　组织机构 49 第二节　劳动定员及培训 49 第十章　投资估算及资金筹措 50 第一节　投资估算 50 第二节　资金筹措 54 第十一章　财务评价 56 第一节　营业收入和营业税金及附加估算 56 第二节　总成本费用估算 57 第三节 项目盈利能力分析 59 第四节 项目不确定性分析 60 第十二章 政策需求 63  第一章 总论 第一节 概述 项目名称：物流产业园项目 建设单位：有限公司注册地址：xxxx省县 项目负责人： 项目建设地点：xxxx省县 建设内容：新建仓储式物流产业园占地面积119928m2其主体工程及辅助配套设施工程总建筑面积约2，钢筋砼框架结构，包括仓储、配送、、信息、办公用房。所需的设备、车辆、计算机及网络设备系统等有关设备设施项目规划用地：亩 项目投资：本项目9702.4万元，其中建设静态投资9032.06万元，建设期利息155.52万元，流动资金514.82万元。 资金筹措：公司自有资金4842.4，154.82万元；申请银行贷款4860 一、项目建设单位基本情况 有限公司 1、目标： 公司的经营目标是建立现代化的第三方物流体系，打造覆盖全国的物流网络，并建立电子商务交易系统，构织连接产业物流上下游的交易平台；服务宗旨是开发具有创意性和获利性的经营模式，在充分发挥公司的专业技术优势和规模优势的基础上，协同经营、管理、人才、品牌、信息等诸多因素，以快速周到、价格合理的服务来满足客户的需求。 2、经营原则及范围 将实行标准化经营，通过贮备外部物流资源，构建覆盖全国的物流网络，提供跨地区的综合物流服务。 服务经营范围： （1）提供货物搬运、仓储服务； （2）提供第三方物流服务； （3）提供物流电子商务平台； （4）提供物流系统及物流方案设计； （5）金融、商务酒店物业租赁业务。 3、发展规划 （1）发展战略 的首要目标是满足城市的功能服务配套，建立城际销售网络和交易平台；通过建立全国的物流体系形成集聚效应和规模优势，提高企业的竞争力；最后通过建立电子商务平台，提供网上订单服务，利用信息化手段有效的整合内外物流资源。 将采取标准化的管理，利用ERP系统对发货运输计划和仓储计划进行集成管理，支持库存补货计划自动化，同时可根据不同的发货计划制定运输计划，实现系统接口的有效连接。由于在物流业务中，零担占很大部分，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，公司将通过网上订单，利用快速高效的反应来吸引客户，为其提供订货和配送服务，快速渗透高端物流销售市场。 未来的发展目标是成为集第三方物流和第四方物流为一体的该冷链物流行业标准的制定企业。利用公司自身的技术优势、管理优势、资金优势和规模优势，建立一体化的食品供应链来满足市场的需要并提供所需的服务，同时保持效益的持续增长，使公司最终发展成为辐射全国的农副产品冷链物流骨干企业。 （2）经营目标 拟建设的现代物流产业园项目的规划为：到20年，在xxxx地区初步建成城际物流配送网络，并形成现代化、科学化的物流企业形态；成为xxxx乃至华南地区物流企业的领先者；成为具有全国影响力的物流交易平台。 二、项目背景 运作规范化、功能完善化、规模最大化的战略目标为先导，并在公司管理、市场占有、管理流程、员工业务水平、技术装备更新速度、行业影响力以及长期发展能力等多方面迅速提升。为了应对国内外物流行业日趋激烈的竞争，公司将打破传统的物流经营模式，积极探索新的利润增长点。 1、对物流概念的理解 现代条件下的物流是涵盖企业经济活动各个环节的创造增值价值的经济活动，物流既是一项管理技术，也是现代条件下新的经济发展理论，因此，对物流概念的理解应更为宽泛和多角度、多侧面。 2、对物流运作功能的理解 物流是将企业的原材料采购，半成品及产成品库存、销售相关的运输、仓储、配送、包装等进行一体化管理的生产活动。 3、对物流增值功能