250_364242_领跑创业农民工培训 创业计划书.doc

领跑创业农民工培训 创 业 计 划 书 参赛学校: 河南城建学院 指导老师: 王 珂 李亚光 总 经 理: 李宏达 市场总监: 卫伟志 财务总监: 郭丽芳 行政总监: 张伟萍 培训总监: 薛 源 时 间：2010年 5 月目 录 第一章 项目概要 1 第一节 项目背景 1 一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 1 二、政府部门日益重视农民工问题 1 第二节 农民工培训存在的问题 2 第三节 本公司的培训运作 2 一、 公司的培训运作模式 2 二、公司培训模式的优势 3 三、公司发展的总体规划 4 第四节 结论 5 第二章 市场分析 6 第一节 行业状况分析 6 一、对农民工的培训与就业需求脱节 6 二、农民工由于缺乏培训，素质偏低 6 三、政府投入培训经费不足，培训门槛高 7 四、就业观念及其指导存在误区 7 五、缺乏强势的市场品牌 8 六、市场运作不专业 8 第二节 市场需求分析 8 一、农民工培训尚存在很大的缺口 8 二、各行业对高素质民工有大量的需求 8 三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 9 第三节 业务分析 9 一、业务质量分析 9 二、业务价格分析 9 三、业务的种类 10 四、业务分析总结 10 第四节 竞争分析 11 一、现有竞争者 11 二、潜在竞争者 11 三、替代品 12 四、供应商 12 五、顾客 12 第五节 公司swot分析 13 第三章 公司概述 14 第一节 公司成立与目标 14 一、公司现状 14 二、公司经营理念 15 第二节 经营业务概述 15 一、业务内容 15 二、业务优势 16 第四章 培训计划与培训保障 16 第一节 培训计划 16 一、培训目标 17 二、培训的对象 17 三、培训内容 17 四、培训方法 18 五、培训形式、场地、师资和教材 18 六、培训的步骤 20 七、考试考核 21 八、就业安置 21 九、培训费用 21 十、管理措施 21 第二节 培训保障 22 第五章 市场营销策略 24 第一节 目标市场策略 24 一、市场细分 24 二、目标市场策略 25 三、产品定位 26 第二节 营销战略与目标 26 一、营销战略 26 二、营销理念 27 第三节 营销策略 27 一、产品策略 27 二、价格策略 27 三、营销渠道 28 四、促销策略 29 第四节 营销计划 30 一、销售模式 30 二、培训人数及班级预测 30 三、网上教学预测 31 第六章 公司管理 32 第一节 公司的性质与组织结构 32 第二节 人力资源 33 第三节 组织管理战略与企业文化建设 35 第七章 风险及对策 37 第一节 风险 37 第二节 对策 38 第八章 财务计划 40 第一节 投资分析 40 第二节 财务分析 45 第三节 退出机制 46 结束语 47 附 录 47 附录一 47 河南城建学院简介 47 附录二 49 一、培训课程内容 49 附录三 52 一、 培训收费标准 52 附录四 54 一、 公司主要人员配置 54 附录五 54 一、全部投资现金流量和财务分析表 54 二、预计损益表 56 三、敏感性分析表 56 五、敏感性分析图 57 第一章 项目概要 第一节 项目背景 一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 2010年3月5日，广州市人力资源市场服务中心主任张宝颖表示广州加工制造业、现代服务业、传统服务业等三大行业，缺工最为严重，缺工量至少80万。 　　据张宝颖分析，今年的缺工与前几年所谓“民工荒”时的缺工相比，已发生了较大的变化。当时反映缺工的多数是一些制衣厂、电子厂等简单加工型企业，而且企业一招就要数百上千人。今年节后缺工，比较集中在三大行业：加工制造业、现代服务业和传统服务业。特别是餐饮业的前台和楼面服务员，平均1名求职者有近5个对应岗位可选择。 一方面，2007年以来，长江三角洲、珠江三角洲和闽南金三角等我国经济发达地区所出现的“民工荒”问题引起了人们的极大关注。民工的大量短缺，特别是一线工人的减少正在影响着企业的生产经营活动。 另一方面，农民工就业难，原因很多，其中一个突出的原因就是缺少必要的培训，没有达到企业的要求。只有农民工具备了必需的技能，才能找到适合自己的岗位。 二、政府部门日益重视农民工问题 我国是人口大国、农业大国,农村人口占总人口的70%。党中央、国务院高度重视农民培训工作，要求把农民工培训作为一件大事来抓、作为一件实事来办。《中共中央国务院关于做好农业和农村工作的意见》强调指出，“随着产业结