30_1046937_建筑施工企业信息化建设策略分析.docVIP

PAGE PAGE 11 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc151916944 修改版说明 PAGEREF _Toc151916944 \h 2 HYPERLINK \l _Toc151916945 一、 建筑企业信息化现状 PAGEREF _Toc151916945 \h 2 HYPERLINK \l _Toc151916946 二、 建筑企业信息化建设面临的主要问题 PAGEREF _Toc151916946 \h 2 HYPERLINK \l _Toc151916947 三、 建筑施工企业信息化建设策略 PAGEREF _Toc151916947 \h 3 HYPERLINK \l _Toc151916948 3.1 建筑施工企业信息化建设策略的基本内容 PAGEREF _Toc151916948 \h 3 HYPERLINK \l _Toc151916949 3.2 建筑施工企业信息化建设的实施 PAGEREF _Toc151916949 \h 4 HYPERLINK \l _Toc151916950 四、 结束语 PAGEREF _Toc151916950 \h 8 HYPERLINK \l _Toc151916951 附录一、规划报告摘要 PAGEREF _Toc151916951 \h 9 HYPERLINK \l _Toc151916952 附录二、实例：信息系统建设近期工作建议 PAGEREF _Toc151916952 \h 11 建筑施工企业信息化建设策略分析（第四次修改版） 第四次修改版说明 第四次修改版在原有基础上做了简化。 删减了相关背景文字，正文缩减到8页，对正文的用词作了改动。对实施部分用我们自己的语言和步骤进行了改动。 建筑企业信息化现状 随着现代工程建设项目规模的不断扩大,施工技术难度与质量的要求不断提高,建设领域施工管理的复杂程度和难度也越来越高。为此,各部门和单位需要交互的信息量不断扩大,信息的交流与传递频度也在增加,相应地对信息管理的要求越来越高。 　　在施工管理中,目前采取的还是传统的信息管理方法。信息从它的产生、整理、加工、传递到检索和利用都是基于纸介质进行的。结果,在整个过程中,信息都在以一种较为缓慢的速度在流动。这往往影响到获取工程信息的及时性和有效性,从而造成项目管理工作中的失误或贻误时机。目前许多传统的施工管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面明显地限制了施工企业在市场经济激烈的竞争环境中的可持续生存和发展的能力。因此,充分利用飞速发展中的信息技术来改善这种状况,已经成为施工企业刻不容缓的工作。　 建筑企业信息化建设面临的主要问题 由于工程项目管理的生产经营特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，建筑业应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方面： （1）内部发展不平衡 　　这里的内部可以从两方面来讲,一是建筑业内部:建筑业内部各建筑企业在信息化方面发展不平衡,二是建筑企业内部:不同的分公司、项目部之间的差异也很大,这是企业信息化程度低下的典型表现,其根本原因就是企业的信息交换落后,各单位缺乏交流造成的。 （2）认识不足,定位不明确 　　管理技术是一种工具,它需要能够被管理者所利用。管理者、管理制度、管理技术这些管理要素必须相匹配,才能成为和谐的管理体系。广义的管理信息系统作为信息时代的管理技术,其能力要通过其他管理要素体现出来,并为它们所制约;反过来,其他管理要素的内容也要考虑管理技术的特性。这也是为什么企业在实施信息系统时要进行管理制度调整的原因。三者之间任何形式的不均衡,都会成为管理的不和谐因素。 （3）与管理结合性不好 　　企业信息化,不是简单地用计算机代替手工劳动,也不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,而是借助现代信息技术,引进现代管理理念,对不适应要求的落后经营、僵化组织结构、低效管理流程等,进行全面而深刻的变革。推进企业信息化,很重要的一条就是要与企业的改革、改组、改造和加强管理结合起来。 （4）缺乏对复合型人才的教育培训，人才过于单一化 具备较深厚的计算机知识、熟悉本单位业务的复合型管理人才是企业实施信息化、网络化建设的中坚力量和有力推动者。但长期以来，对计算机知识和管理知识的培训相互脱钩，分开进行，缺乏对复合型人才的教育培训，人才过于单一化。 我国建筑企业信息化发展滞后于其他行业，因此，现阶段我国建筑企业信息化的投资发展策略，主要应该是根据自身财力、技术、发展战略、市场核心竞争力等，研究介入信息化建设的时机、投资的力度、建设信息化的模式等。 建筑施工企业信息化建设策略 3.1 建筑施工企业信息化