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33_1047698_采购部管理手册4297922854.doc
采购部管理手册
版本
A1
制定部门
采购部
编号
MM-PHD-01
页次
第 PAGE 11 页 共 NUMPAGES 23 页
制订日期
2009.08.29
第 PAGE 11页
目 录
总 则 2
第一章 ISO程序文件 3
采购控制程序 3
供应商控制程序 5
文件控制程序 7
记录控制程序 10
第二章 采购部组织职责 12
第三章 采购部组织结构图 13
第四章 采购部岗位工作标准 14
采购经理工作标准 14
采购专员工作标准 16
采购员工作标准 18
第五章 三阶文件 20
供应商考核办法 20
原物料供应商开发管理办法 21
第六章 表单附件 23
总 则
1. 目的
为规范采购作业,使公司有关采购事务均能遵循制度办理,便于最适当时间、在可能范围内以最低价格,向最适当的供应商,购买品质最佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务。
2. 范围
规划本部门所辖之组织架构,部门岗位职责以及各类工作流程。
3. 采购部质量目标:
原材料检验批合格率≥95%
原料材交货准时率≥98%
ISO程序文件
一、采购控制程序
1目的:
能适地、适时、适价、适质、适量供应生产所需的材料,特制定本程序。
2范围:
凡公司与生产有关之原材料及辅料的采购。
3权责:
4定义:
原物料:指生产所用原材料(如:天然胶、硬胶、氧化锌,肥皂水、纸箱等)。
辅料:指机械维修配件、模具、水电安装维修配件、包装带、办公用品、劳保用品、燃油等。
5作业内容:
序号
权责单位
作业流程图
作业要点说明
相关文件/记录
5.1
资材部
需求部门
采购需求
采购需求
供应商选定
供应商选定
采购作业文件废止文件保存
采购作业
文件废止
文件保存
5.1.1 资材部生管依《订单一览表》备料的需
求及《原物料安全库存表》的要求
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