33_1047854_反恐安全工作手册(必威体育精装版).doc

第PAGE3页 共NUMPAGES36页 XXX工业有限公司 反恐安全手册目录 编号： 版本状态：A/0 1.反恐安全手册目录1页 2．反恐安全管理代表授权书2页 3．C-TPAT防恐安全组织架构图 3页 4. C-TPAT安全总要求4页 5. 保安计划/政策5-7页 6. 安全工作指引8-页 7．计算机信息安全控制管理程序9-11页 8．货物文件信息控制程序12页 9．电子监控系统控制程序13页 10．报警系统管理程序14页 11．包裹、邮件进出管理程序15页 12．车辆出入控制管理程序16页 13．人员出入控制管理程序17页 14．仓库安全管理程序18页 15．仓库货物盘点控制程序19页 16．供应商安保评估程序20页 17．货柜装柜、监柜、封柜、追踪、验证管理控制程序21-24页 18．安全/反恐意识教育培训程序25-26页 19．人员招聘，录用安全控制管理程序27页 20．员工上岗证管理程序28页 21．雇员离职控制程序29页 22．钥匙管理程序30页 23．防恐安全内容评估程序31-32页 24．突发(急)事件应变处理程序33-34页 XXX工业有限公司 防恐安全管理代表授权书 编号：XL/W-001 版本状态：A/0 经公司研究决定，任命XXX同志为XXX工业有限公司防恐安全管理代表，行使C-TPAT管理总指挥职权，负责公司防恐安全工作全面有效开展。 特此任命！ XXX工业有限公司 常务副总经理：XXX 2009年 6 XXX工业有限公司 C-TPAT防恐安全组织架构图 编号：XL/W-002 版本状态：A/0 防恐安全管理总指挥 防恐安全管理总指挥 内控资料信息中心外围安防监视中心 内控资料信息中心 外围安防监视中心 计算机安防维护组长厂区内外电子监控安防组长生产安防组长市场业务安防组长 计算机安防维护组长 厂区内外电子监 控安防组长 生产安防组长 市场业务安防组长 货物进出采购外协单证合同 货物进出 采购外协 单 证 合同 七车间八车间仓库六车间五车间四车间三车间 七 车 间 八 车 间 仓 库 六 车 间 五 车 间 四 车 间 三 车 间 二 车 间 一 车 间 组织成员和联络电话 岗位 人员 联系电话 岗位 人员 联系电话 岗位 人员 联系电话 防恐安全管理总指挥 XX 6689 生产安防组长 XX 663866 六车间 XX 6619 外围安防监视中心 XX 6638 一车间 XX 669989 七车间 XX 6659 内控资料信息中心 XX 6610 二车间 XX 615930 八车间 XX 6648 厂区内电子监控安防组长 XX 6623 三车间 XX 669002 仓 库 XX 6649 四车间 XX 663143 采购外协 XX 6620 计算机安防维护组长 XX 6610 五车间 XX 660168 货物进出 XX 6816 XXX工业有限公司 C-TPAT安全总要求 编号：XL/W-003 版本状态：A/0 1、目的 本要求目的是确保我公司在进行成品生产运输过程中，遵守美国海关的C—TPAT（海关-贸易伙伴防恐）安全指导，以便产品进入美国市场的运输海关不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用不良环节作为运送违禁物品进入美国的管制措施。 2、范围 本要求适用于生产美国境外产品和相关人员进行产品的生产，贮存或运输。 3、程序 3.1 人事安全控制 3.1.1 所有员工进入公司必须佩戴好本人的上岗证、无证者将要受到盘查并被拒之门外，来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来访登记。值班员即时进行电话通知被访人，情况属实的发给“来访人员”证，如确认属于客人的实际情况需要由值班员带领或指引。具体参考《人员出入控制管理程序》。 3.1.2 新招聘的员工所持本人身份证必须是真实的，并需填写好个人真实的学历，政治背景及详细地址。对不正确填写以上基本内容及无法核实其真实身份，社会背景者一律不准在公司招考范围之内。具体参考《人员招聘、录用安全控制管理程序》。 3.1.3 每个新员工必须进行职前基础教育培训、内容包括：公司管理