46_1050214_预算部制度.docVIP

湖南省堂皇装饰工程有限公司预算部 岗位设置 岗位职责 一、预算部主管岗位职责 【层级关系】 直属领导： 总经理 直接下级： 预算员 【工作概述】 编制部门管理制度流程规范、工作计划及总结、工程报价定额数据库，对部门团队建设、人事分工、绩效、培训等日常事务全面负责 【岗位职责】 1、熟练掌握并贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；；各项定额取费标准的组成和计算方法完成领导交办的其他任务。 认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，经常深入现场，对设计变更、现场工程施方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算协助有关部门编制竣工结决算完成领导交办的其他任务。 建议人：李俊杰 2011年4月30日 序 号 工作内容 总经办 办公室 人力资源部 综合经营部 工程部 材料供应部 设计部 客服部 预算部 财务部 市场部 企划部 1 人事安排 2 对外业务管理 3 公共关系管理 4 工程审查决策 5 行政管理 6 设计管理 质量技术标准管理 施工安全管理 预结算 招投标 工程管理 计划管理 合同管理 资金保障 财务管理 材料采购管理 资料档案管理 竣工验收 工程维护回访 预算部工作分工 序 号 工作内容 总经办 办公室 人力资源部 综合经营部 工程部 材料供应部 设计部 客服部 预算部 财务部 市场部 企划部 1 人事安排 2 修订、编制公司定额报价 3 编制部门规章条例及岗位职责 4 编制部门工作流程图 5 项目平面方案预算审核 6 施工图预算审核 工地成本预算 同行报价信息搜集分析 市场材料信息搜集分析 材料配置表更新编制 工程变更结算工作 人工工资定额更新 资料档案管理 本部员工培训考核 装饰预算员 装饰预算员 装饰预算员 预算部主管