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62_1053426_高速公路不良地基(水塘)处理专项安全施工方案.doc
不良地基(水塘)处理专项安全施工方案
一、编制依据和原则
1、编制依据
1.1施工招标文件专用本、招标文件补遗书、合同段合同文件、施工图纸资料、施工技术规范。
1.2中华人民共和国交通部2003年版《公路工程国内招标文件范本》及有关要求。
1.3合同段工程项目招标文件、施工组织设计、项目办、总监办、驻地办的要求。
1.4国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》《公路水运工程安全生产监督管理办法》《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》
3.1.1成立安全领导小组,组长为项目经理,副组长为项目总工程师,成员为安全工程师、道路工程师、质检工程师、材料科长等有关人员。
3.1.2项目经理为安全生产第一责任人,对整个工程安全负总责。
3.1.3安全工程师负责具体安全管理工作,是安全生产主要责任人。
3.2三类人员安全考核制度
3.2.1施工企业主要负责人项目负责人,专职安全生产管理人员建设行政主管部门进行安全生产考核不得伪造、转让、冒用建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书。安全生产考核合格证书有效期为三年。有效期满需要延期的,应当于期满前3个月内向原发证机关申请办理延期手续。在安全生产考核合格证书有效期内,严格遵守安全生产法律法规,认真履行安全生产职责,按规定接受企业年度安全生产教育培训安全生产责任严格落实,提高全员安全责任意识安全教育培训制度
新入厂工人进行三级教育一级安全教育二级安全教育,并不得少于三个学时。
安全会议制度
.1每月至少召开次安全工作小组会议,参加人员组长、副组长和成员以及相关安全员,对当月安全工作进行总结,找出问题,指明目前需要注意的问题。
.2安全员每天充分利用班前、班后会对本单位当天的安全进行强调或总结。安全生产保障制度
专项用于安全生产。安全生产资金投入由项目主要负责人确保资金及时到位,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
搜集安全生产投入证据。
安全签订制度1业主与公司签订安全目标责任书,落实双方的安全生产管理责任。
3.7.2公司与项目经理签订安全目标责任书,落实双方的安全生产责任。
3.7.3驻地监理工程师与项目部签订安全目标责任书,落实双方的安全责任。
3.7.4项目经理与项目管理人员签订安全目标责任书(安全工程师、项目副经理、总工、各专业工程师等)。
签订。消防安全制度
.1项目部建立消防安全领导小组,项目经理任组长,项目总工任副组长,成员为、机械队长、仓库管理员、食堂工作人员、油料保管员。
.2 每月对职工进行一次消防知识教育,学习消防知识,做到预防为主,防消结合。
禁止乱拉乱接电线,禁止使用电炉、电热棒等不安全电热产品。
.4安全员对工地消防定期进行检查、验收,填写《消防安全检查记录》,确保其处于完好状态。
劳保用品管理制度
.1劳动保护用品采购必须进行合格供方评定,必须具有生产许可证、检验报告、合格证。
.2劳动保护用品采购前必须确认产品质量合格,不得采购不合格劳动保护用品。
进入作业现场,必须按规定穿戴好劳动保护用品加强对劳动保护用品使用情况检查和监督,对超期失效或不能继续使用的劳保用品报废。
安全技术措施编制制度开工前由编制送安全部门,同施工组织设计送公司技术负责人审批。
施工安全技术措施必须满足施工方案及施工技术规范要求,技术上可行安全有保证。
工程除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外,编制单位工程或分部分项工程安全技术。
季节性施工安全技术措施防暑降温措施防触电、防雷、防、防火措施。
施工队、安全员、班组长必须向施工作业班组人员进行详细安全技术交底。技术负责人、检查安全技术措施,时现场监督,及时纠正违章行为,发现存在问题,及时补充修改。
安全检查制度
.1安全小组一次,发现不安全因素制定纠正措施,及时进行整改验证。
.2安全员每日至少一次巡检,发现问题及时提出。
.3建立安全检查记录,问题有整改、有验证。
3.13.4接受驻地办、公司、业主、总监办、上级主管部门的检查,对发现的问题及时整改。
3.14事故报告立即向、和以及安全监督部门报告。立即启动事故应急预案,组织力量抢救,保护好事故现场。报告内容 事故调查
.1项目经理及会同进行调查。.2 在事故调查中,要分清责任事故和非责任事故,要认真查清事故原因,明确事故责任者,并提出处理意见,所有参加调查的人员均须在事故报告单上签字。
.4 事故调查完后,在查清原因、明确责任的基础上,制定出防的措施。
3.14.5 事故处理“四不放过”的原则(四不放过:事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,没受到教育不放过,没有落实防范措施不放过)
1.1成立安全管理组织机构,组长为项目经理,副组长为总工程师、成员为安全工程师及其他各专业工程师等人员。项目经
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