64_1054199_教育二次结构施工组织设计.docVIP

工程概况 工程简介 工程概况 工程名称：教育实习大厦 业主：朝阳教委 设计单位：北京京华房地产设计咨询有限公司 地理位置：东三环北路15号 建筑面积：20230.84平方米 结构形式：钢筋砼框架剪力墙结构，抗震设防烈度8级。地下室二层、地上十五层、钢筋砼筏式基础。室内设计标高±0.00相当于绝对标高39.82。 建筑物东西宽30.3米,南北长69.4米. 1.1.2工程特点 1.1.2.1建筑设计 本工程是一幢以办公为主的智能化建筑，设计方案充分考虑了业主的使用要求及建筑与声调的和谐关系，并注意与周边建筑的空间层次过渡，具有北京悠久文化背景的标志性建筑风貌。 本工程二次结构我方负责内墙陶粒砌筑、外墙内保温、游泳池及车道防水和面层、屋面保温及防水、卫生间防水及保护层、内墙混合砂浆抹灰。 1.1.2.2施工特点 ①施工现场位于东三环边，地理位置特殊，交通受到极大的限制，及建筑物临近家属区，扰民与民扰同在，各生产要素和施工条件受到极大的影响。 ②现场场地狭小，给施工进度超成很大影响。 项目管理 2.1、项目管理目标 我们将充分利用我公司在生产经营、技术管理中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工，工作作风上均创出一流水平。达到： 质量达到优质工程。 争创北京市安全文明样板工地。 按承包工期交付业主使用。 2.2项目管理组织机构 项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协会合作”的公司项目管理模式，以GB/T19002—ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，按“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人负责，凡事有据可察”执行，形成以全面质量管理中心环节，以专业管理的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。 根据本工程的特点，经公司组建的项目经理部组织机构见附后。 2.3施工进度计划 2.3.1本工程二次结构拟定于2001年7月开工，2001年11月15日竣工，其中砌筑部分在九月底前结束，内保温及内抹灰在十月底结束。防水工程抢在冬施之前室内外施工完毕。根据以上计划要求甲方必须协调好外挂大理石施工单位及门窗外包商必须做到：外挂大理石在十月底前四十天内完成作业，门窗安装在十月五日之前安装完毕，从而给我方冬施之前完成防水作业及内抹灰和保温一手清打下基础。为了能按本工期目标完成工程，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划进行。施工进度计划表见附后。 2.3.2施工工期保证措施 为了实现我司在工期方面对业主的承诺，施工期间我公司将采取如下措施： 先进的垂直运输机械设备以及砼设备 根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，二次结构施工期间现场布设1台双笼电梯，以此满足现场材料垂直运输。 在结构施工期间屋面预埋吊篮环，以组装吊篮完成室外装修代替耗工、耗料的双板架子的搭设。 材料部门精心组织机具、材料以满足生产需要。现场主要施工设备见施工机械表。 定期召开生产例会：每天下午召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。 实行班组竞争机制，组织高素质的操作工人，并由项目负责管理和班组协调，确保工程近计划进行。并采用经济奖罚手段，加大管理力度，确保工程的进度和质量要求。 成立信访组：为了保证质量和工期，项目经理部成立了工地信访组，同地方派出所和居委会保持密切联系，以解决施工期间的扰民和民扰问题，使工程得以顺利进行。 2.4 劳动力计划 施工队伍是和我公司长期合作的整建制队伍，有熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我公司的管理模式。 合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。在底板施工时，同时安排两个作业班组，以满足施工工期需要。 根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，现场劳动力结构部分主要投入如下：瓦工50人，抹灰工40人、木工15人、钢筋工10人、架子工12、电焊工2人、现场临电机修4人、其他30人，共计163人。 现场平面布置 3.1根据工程实际需要，现场布置主要内容如下： 整个生产现场管理人员及少数工种宿舍集中在教育实习大厦西南侧。 在工地大门入口东南侧设置一排房屋紧贴围墙，主要用作门卫、现场工程部、土建及水电材料库房、制作加工间、木工房等。 钢筋生产线：在工地北侧设置一条钢筋生产线，负责本工程钢筋的加工成型。 施工现场进出口及现场道路：在场地东北侧设置出入口直通三环，场地道路除南侧紧贴五层六楼以外，全部硬化并做明坡排水通市政污水干线。并考虑在①轴与五层老楼间留出行人通道与其它三边硬化好的道路形成环行。 双笼电梯的设置：根据现场实际需要配置一台双笼电梯用于施工现场垂直运输。坐落位置设在原塔吊位置。 二次结构砂浆