【优质】人力资源管理师三级方案设计题.docVIP

六、方案设计题1．某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书 答：为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下：人力资源部经理工作说明书一、基本资料 岗位名称：人力资源部经理 岗位等级：×××岗位编码：×××××× 所属部门：人力资源部直接上级：总经理 直接下级：×××定员标准：1人 分析日期：200×年×月 二、岗位职责(一)概述 根据公司的发展规划，拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等。组织实施公司人力资源管理制度。(二)工作职责(1)负责人力资源发展规划的制定与完善。(2)负责人力资源管理系统的建立与完善。(3)负责人员的招聘与人才的储备。(4)负责人员的培训与开发工作。(5)负责各种绩效管理制度的制定。(6)负责处理员工劳动关系。(7)完成公司交付的其他任务。三、监督与岗位关系(一)所受监督与所施监督(1)所受监督：人力资源部经理直接受总经理的监督指导。(2)所施监督：对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。(二)与其他岗位关系(1)内部联系：本岗位要与其他各部门在工作岗位分析，员工绩效考核等项目上进行沟通交流；向总经理提交人事意见。：2)外部联系：对外宣传本公司的招聘信息，负责招聘工作；联系外部培训机构，设计培训项目。 四、工作内容和要求 工作内容 工作要求 负责人力资源发展规划的制定与完善 根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施 负责人力资源管理系统的建立与完善 对人力资源管理系统方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标 负责人员的招聘与人才的储备 为企业选拔合适的人才，并组织培训工作 负责各种绩效管理制度的制定 制定有效的绩效管理制度以提高员工综合技能与素质，优化人员结构，改进工作方式与方法，进一步提升业绩并且保持公司与个人的良好持续发展 负责处理员工劳动关系 根据国家法律规定，正确处理好员工劳动关系 五、工作权限(一)有权对下属员工的奖惩提出建议。(二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。(三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。(四)有就本部门的发展，向上级领导申报资金的权力。六、劳动条件和环境本岗位属于手工工作，室内坐姿结合室外走动进行，属于较轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。七、工作时间上班时间为上午9：00～12：00，下午1：00～5：30，有时需要加班。八、任职资格(一)学历：大学本科及以上学历，人力资源管理专业。(二)工作经验：从事人力资源管理相关工作五年以上，具备丰富的人力资源管理经验。九、身体条件 身体健康，无传染病和其他重大疾病。十、心理品质要求 为人正直，具有良好的沟通能力。能承受一定的工作压力。 十一、专业知识和技能要求十二、绩效考评 2．某公司出纳员的直接上级是财务经理，所属部门是财务中心，工资等级是c系列四等，定员人数1人，工作性质是服务人员。 假如你是公司人力资源部的工作分析员，请编写工作说明书。答：根据本案例要求，编写工作说明书如下： 出纳员工作说明书 岗位名称 出纳员 岗位等级 C系列四等 岗位编号 定员人数 1人 直接上级 财务经理 工作性质 服务人员 所属部门 财务中心 分析日期 岗位职责及内容 负责公司日常的现金收支管理、现金日记帐管理，公司工资及福利核算，费用统计及分析等事项 工作权限 劳动条件及环境 工作时间 上午9：00～12：oo，下午l：oo～5：30 资历 任职资格为大学专科会计专业，同等学历的经济管理类专业也可以接受。应当有一年以下相关的工作经验，要求在上岗前要通过出纳、会计及企业文化等方面的培训考试 身体条件 心理品质 专业知识和技能 绩效考评 七、方案设计题1．某会计师事务所决定招聘会计和一般管理人员，请您为该公司设计一套招聘方案。答：人员招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和分析的要求，寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业仟职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程。针对该会计事务所的需求，设计招聘方案如下：(1)招聘目标。会计人员和一般管理人员。(2)招聘前提：一是人力资源规划，二是工作描述与工作说明书。它们为录用提供了主要的参考依据，同时也为应聘者提供了该工作的详细信息。 (3)招聘过程。员工招聘是一个非常复杂的过程，主要有招募、选择、录用、评估等一系列环节。(4)招聘准备。主要包括：①职