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投标文件
初步施工组织设计
编 制 人:
审 核 人:
目 录
第一节:编制依据及原则 3
第二节:工程概况 5
第三节:施工前期准备 6
第四节:安装工程质量保证体系 9
第五节:安装工程施工方案及主要技术措施 16
第六节:安装工程质量保证措施 18
第七节:安装工程施工进度计划保证措施 20
第八节:安装工程成品保护措施 22
第九节:安装工程安全生产、文明施工措施 23
第十节:安装工程施工现场配合管理措施 27
第十一节:施工现场消防安全的措施 29
第十二节:降低安装工程成本的措施 30
第一节:编制依据及原则
一、编制依据
1、 由建设单位(业主方)提供的招标资格预审文件。
2、中华人民共和国《建筑法》,西安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。
3、我单位《质量保证手册》和有关文件。
4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程及验收标准,所执行规范主要目录如下:
§1《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2001
§2《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
§3《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002
§4《通风管道技术规范》 JGJ141-2004 J363-2004
§5《压缩机、风机、泵安装工程施工验收规范》 GB50275-1998
§6《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
§7《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328-2001
§8 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
§9《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
§10《机械设备安装工程施工及验收规范》 GB50231-98
二、编制原则
本施工组织设计方案在编制过程中,由于没有图纸及工程量清单,本纲要只是我们的初步设想,若有幸中标,我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要,编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。
三、编制内容
本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容:包括变配电、照明及通风工程。
四、编制目的
编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。
第二节:工程概况
一、概况
本工程为XXX,包括隧道的变配电、照明、通风工程。
建设工期:控制工期为10个月,计划2006年12月开工。
二、安装工程的主要特点
该安装工程为省重点工程项目,大部分在潮湿的隧道内安装,该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与隧道监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。
第三节:施工前期准备
安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。
建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。
建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行。
一、技术准备
认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合监控、电、通风与消防施工图纸,进行纵横比较和联系,使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。
了解电及通风专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对土建单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。
编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。
编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。
组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。
二、材料准备
根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。
根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应不
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