我的职业之路.ppt

我的职业之路 个人简介 姓名：徐东焕 性别：男 年龄：20岁 学校：广东商学院 院系：工商管理学院 班级：07人力资源管理2班 学号：07250103220 籍贯：广东省揭阳市揭东县 邮编：528100 Q Q :846208795 联系电话邮箱：xudonghuan@163.com 自我认识 一、自我分析 二、测评中的我 二、测评中的我 （一）我想做什么  二、测评中的我 （三）我能做什么 二、测评中的我 （四）我适合做什么 职业分析 一、学校环境分析 广东商学院成立于1983年，经过25年的发展，尤其是通过广东省“八五”、“九五”、“十五”时期的重点建设，学校实力逐步上升； 形成以经济学、管理学、法学为主体，经、管、法、文、理、工多学科协调发展并具一定特色和优势的学科体系。法学、经济学、管理学三大主体学科自2004年起连续四年进入全国高校“百强”行列； 广东商学院本科毕业生就业率连年在全省高校中名列前茅。 二、家庭环境分析 家庭收入：父亲是政府基层工作人员，家庭收入只能确保顺利完成学业，但不能提供创业资金。 家庭关系：家庭一向关系和睦，比较民主，在精神上和物质上给予支持，对我寄以希望，但是没有任何苛刻要求。 家人健康：家人身体健康，对我的生活学习和职业的道路没有什么影响。 教育、人脉： 父母亲受教育程度偏低，从专业教育资源上不能提供多大的支持；父母社会交际圈比较小，不能提供其他的就业机会和就业优势。 三、人力资源行业现状分析 有利条件： 随形式的发展，许多公司越来越重视人力资源管理，对人力资源从业者的需求是越来越大，所以人力资源专业的就业前景比较好； 现有的人力资源的毕业生的人数与市场的需求量还有一定的差距。 不利条件： 大学生的就业形势越来越紧张，竞争越来越大； 人力资源专业的毕业生的能力和市场提供的职位所要求的能力不对称； 现有的中小企业对人力资源的重视还不够。 SWOT分析 职业小结 综合自己的个人情况、职业测评和家庭和学校环境的分析，个人比较适合从事管理型和社会型的工作，但由于自己的经验、家庭支持和学校优势都比较薄弱，所以职能定位是选择从基层就业的路线； 在职业价值观的测评中，比较偏向于经营取向和自我实现取向，所以在职业阶段要比较高的目标，可以发挥自己的潜力，扩大影响； 结合SWOT分析，我选择的最终目标职业是大中型公司人力资源总监。我将从人力资源助理起步，逐步实现向高层管理的转变。 职业目标的实现路径和计划 一、目标职业 （一）目标职业名称：人力资源总监 （二）岗位说明： 人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。 （三）工作内容 制订公司人力资源计划 岗位分析和工作设计 人力资源的招聘与选拔 雇佣管理与劳资关系 入职教育、培训和发展 员工工作绩效考核 员工的职业生涯发展 员工工资报酬与福利保障设计 与政府相关部门、同行企业、有关团体联系 一、目标职业 （四）人力资源总监必备的素质 作为一名人力资源总监，必须做到以下几点 从战略高度构建高效实用的人力资源管理系统 建立科学的考核与激励机制 成功进行人才选拔 创建优秀团队 塑造卓越的企业文化 推动组织变革与创新 二、职业目标的实现路线 三、实施计划（一）职业准备期——大学阶段 职业目标：人力资源助理 时间：20岁——23岁 具体目标： （一）职业准备期——大学阶段 目标的实现策略 大一：熟悉大学生活和学习，转变学习方式； 参加社团活动，拓展自己的视野，提升各项技能。 大二：加强基础知识的学习，扩展知识面，参加科研活动。 大三：专注专业学习，参加科研比赛；考取相关证书。 大四：学习和提升求职技能，开始实习工作； 巩固专业知识系统，充分准备就业。 （二）职业前期 职业目标：人力资源部门经理 时间：23岁——35岁 路线：人力资源助理—人力资源专员—人力资源部门经理 行动计划： 熟悉公司运作情况，学习公司文化，熟悉工作程序； 参加职业培训，提升自身的职业技能和素质； 虚心学习基层业务，积累实践经验，请教有经验的同事； 处理好与上级和同事的关系，扩大社会交际面，积累人脉， 取得上级和同事的认同； 加强管理技能的学习，丰富经营管理经验，提升管理能力。 （三）职业中期 职业目标：人力资源总监 时间：35——50岁 路线：人力资源的经理——人力资源总监 行动计划： 做好人力资源经理的工作，处理好企业所遇到的问题，完成企业的组织目标； 开拓自己的社会人际圈，积累人脉资源； 增强自身综合能力，发展自