战略管理与伦理试卷及答案.doc

2013年11月中英合作商务管理专业与金融管理段证书课程考试 战略管理与伦理试题 第一部分 必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分） 一、单选题 本题包括第1-10小题，每小题1分，共10分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目要求。 1.国内某电子商务公司，与中国目前最大的微博服务提供商合作，购买后者20%的股份。这属于商业模式中的（ ） A.市场推广 B.外部合作 C.目标市场 D.生产方式 2.关于公司治理结构，下列选项中表达正确的是（ ） A.我国公司治理结构采用三权分立制度，决策权归董事会。 B.我国公司治理结构采用三权分立制度，决策权归总经理。 C.英美模式的公司治理结构特点之一是股东利益最大化。 D.欧洲大陆的公司治理机构特点之一是职工利益最大化。 3.关于企业价值链分析法，下列选项中表达正确的是（ ） A.企业辅助活动产生的价值小于企业基本活动产生的价值。 B.企业全部价值由企业基本活动创造。 C.企业竞争优势可以通过比较企业之间相似的价值活动创造的价值而得出。 D.企业低成本优势在于该企业基本活动的成本比其他企业低。 4.某家采用多元化经营的公司在公司层面战略主要关注的是（ ） A.经营每个单项业务 B.公司每个职能部门如何运作 C.超越竞争对手，使产品销量达到最大工 D.公司业务范围的选择和资源的分配 5.腾讯于2011年1月推出了微信服务，并在短短两年多的时间内，凭借移动互联技术的优势使用户数急剧上升到4亿，对用户数已经多年停止增长的中国移动、中国联通等传统通信服务商构成了巨大威胁。传统通信服务商曾打算以微信收费反击腾讯，但最终不了了之。这最能反映超竞争环境的哪个特点（ ） A.竞争范围区域局限化 B.社会需求同质化 C.企业的社会责任增加 D.技术扩散速度加快 6.对一个行业来说，潜在竞争对者能带来的新的生产力和物资资源，从而对已有的市场份额提出重新分配的要求。下列表述中，最可能导致潜在进入者的进入壁垒减少的情况是（ ） A.进入的分销渠道很困难 B.行业中企业产品差异化很低 C.行业的规模经济性很高 D.行业对资本的需求很大 7.随着行业的逐步成熟，行业内竞争态势发生了较大的变化。成熟行业中的企业可以采取的正确战略对策之一是（ ） A.加强降低成本的管理 B.扩大产品系列 C.忽视流程更新 D.放松对现有客户的管理，更加关注潜在用户 8.根据美国学者赖利（L.Wrigleg）的多元化分类标准，对无关多元化企业而言，来自主营业务外的收入最少为 A.95% B.45% C.30% D.60% 9.一个优秀的企业，除了依法经营，为市场提供令顾客满意的产品和服务，获得合理的利润之外，还必须承担（ ） A.经济责任 B.生态与环境保护责任 C.丰富人民生活的责任 D.法律责任 10.企业在研究宏观环境时最需要进行社会态度和价值分析的因素是（ ） A.社会文化因素 B.全球化因素 C.经济因素 D.技术因素 二、简答题 本题包括第11、12小题，每小题5分，共10分。 11.简述企业战略管理的任务。（5分） 12.简述企业利益相关者的概念和分类。（5分） 三、案例分析题 仔细阅读下列案例，回答13-16小题，共40分。 双汇收购史密斯菲尔德 2013年5月，双汇国际控股有限公司（下文简称“双汇”）宣布斥资71亿美元收购是史密斯菲尔德食品公司（Smithfield Foods，下文简称“SFD”）