新医院监理规划.doc

目录 目录 1 工程概况 2 监理工作内容 2 （一）、工程监理的依据 2 （二）、监理工作的目标和范围 2 （三）、施工阶段的监理工作内容 3 工程监理组织和监理组织图示 4 （一）、工程监理组织 4 （二）、监理组织图示 4 （三）、组织机构及人员组成情况 5 （四）、监理人员职责及工作制度 6 （五）、监理工作权限 9 监理方案 10 （一）、投资控制措施 10 （二）、进度控制措施 10 （三）、质量控制措施 11 （四）、工程合同管理 14 （五）、信息管理与文档管理 14 （六）、现场组织协调工作 15 （七）、现场安全文明施工管理控制方案 17 （八）、监理工作程序 18 监理规划 一、工程概况： 1、工程名称：临汾新医院附属工程 2、建设单位：临汾市公共事业发展投资公司新医院项目部 3、建设地点：临汾市河西新城区 4、建设规模：本工程为临汾市新医院附属工程，包括行政科研楼、锅炉房、高压氧舱、感染疾病楼和后勤生活楼，总建筑面积20201.3㎡，框架结构。 二、监理工作内容 (一)、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 (二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标： 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求，拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标，并针对该工程项目的特殊性进行目标控制，力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态，力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标： 质量目标：合格。 2、监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水、综合管网的施工监理。 (三)、施工阶段的监理工作内容： 1、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度