施工组织设计方案(配变监测计量终端改造工程).doc

2014年阳江供电局配变监测计量终端改造工程施工 施工组织设计（方案） 工程编号：031700G工程名称：2014年阳江供电局配变监测计量终端改造工程施工 建设单位：广东电网公司阳江供电局计量中心 监理单位：阳江市恒源工程咨询有限公司 施工单位：阳江市粤能电力安装工程有限公司 编制日期：2014年 7月 批准： 审核： 编写： 施工单位 ：阳江市粤能电力安装工程有限公司 目 录 第一章 、工程概况及特点 1 一 、工程概况 1 (一) 工程简述 1 (二) 工程内容 1 （三） 施工现场平面布置图 1 二 、影响施工的主要和特殊环节 1 三 、编制依据 2 (一) 工程的施工招标文件、设计图纸 2 (二) 建设单位对本工程的相关规定和要求 2 (三) 工程相关的国家、行业标准及规程规范 2 第二章 、施工现场组织机构 3 一 、组织机构关系图 3 (一) 项目部组织机构图 3 (二) 施工组织机构人员职责 3 第三章 、工期及施工进度计划 6 一 、工期规划及要求 6 (一) 工期总体规划 6 (二) 进度计划横道图（附图2） 6 (三) 确保工期的主要措施 6 (四) 计划控制 7 1 控制程序 7 2 控制方法 7 3 控制制度 7 第四章 、施工方案 7 一 、施工准备 7 (一) 技术准备 7 (二) 材料准备 8 (三) 施工机具配备 8 (四) 施工场地准备 9 (五) 其它资源配置 10 二、 施工工序总体安排 10 （一） 施工工序汇总表 11 （二） 主要施工流程 11 （三）配变监测计量终端系统原理 12 三、电气设备安装主要工序施工方法和流程 13 （一）施工准备 13 （二）配变监测计量终端安装、更换及拆除 13 （三）配变监测计量终端箱内二次结线接入规范 14 （四）远程调试 14 四、工程成本的控制措施 15 （一）材料采购控制 15 （二）人员控制 15 （三）资金控制 15 （四）工程成本控制实施步骤： 15 第五章 、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 16 一 、质量目标 16 二 、质量管理组织机构及主要职责 16 (一) 质量管理组织机构 16 (二) 质量管理部门及主要人员职责 16 三 、质量管理的措施 18 (一) 质量管理制度 18 (二) 质量保证体系 18 (三) 质量保证措施 20 (四) 工程施工质量保证的管理措施 22 四 、质量保证技术措施 24 (一) 工程质量的薄弱环节及相应技术保证措施 24 (二) 隐蔽工程质量保证措施 25 第六章 、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 27 一 、安全管理目标 27 二 、安全管理组织机构及主要职责 28 (一) 安全管理机构图 28 (二) 安全管理部门及主要人员职责 28 三 、安全管理制度及办法 30 (一) 安全管理制度 30 (二) 安全管理办法 33 四 、安全组织技术措施 34 (一) 安全组织措施 34 (二) 安全风险辨析 35 (三) 安全薄弱环节及采取的技术措施 35 五 、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 38 (一) 高处作业 38 (二) 变台计量装置施工安全控制过程 38 第七章、环境保护及文明施工 39 一、环境保护 39 二、加强施工管理，严格保护环境 39 （一）环境保护目标 39 （二）环境保护的措施 39 三、文明施工的目标、组织机构和实施方案 39 （一）文明施工的目标 39 （二）文明施工组织机构 40 (三) 文明施工实施方案 40 四、文明施工考核、管理办法 41 第八章 安全风险辨析与预控......................................42 详见《安全基准风险分析表》 第九章、计划、统计和信息管理 43 一、计划、统计报表的编制和传递 43 二、 信息管理 43 、工程概况及特点 、工程概况 工程简述 工程名称：2014年阳江供电局配变监测计量终端改造工程施工 招标单位：广东电网公司阳江供电局 项目建设单位：广东电网公司阳江供电局计量中心 建设地点：阳江市 监理单位：阳江市恒源工程咨询有限公司 施工单位：阳江市粤能电力安装工程有限公司 8.工期要求：2014年07月12日开工；2014年12月10日竣工，日历工期152日（实际工期以施工合同为准） 对计量中心2014年管辖的配变监测计量终端200台进行改造。 施工现场平面布置图 （见附图1） 、影响施工的主要和特殊环节 在施工准备期，与有关部门关系协调十分重要，直接影响工程能否按期开工，必须尽早与有关部门沟通，及时提交开工手续。 由项目法人负责提供的（甲供）材料、设备供应未