某公司生产管理标准.doc

目 录 工艺技术规程、岗位操作法、岗位责任制管理 2 操作票管理 5 操作票审批单 5 生产控制指标管理 6 工艺变更管理 9 生产岗位原始记录管理 11 盲板堵抽管理 13 生产操作事故管理 15 工艺台帐管理 17 能源工作管理 26 计划统计工作管理 29 外管工作管理 30 Q/JJGS G 0401-2008 工艺技术规程、岗位操作法、岗位责任制管理 1 范围 本标准规定了工艺技术规程、岗位操作法、岗位责任制管理的职责、管理内容与方法、文件和记录。 本标准适用于晋巨公司（以下称公司）各生产车间和相关部门。 2 职责 2.1 生产部生技部门负责归口管理。 2.2 建设部、生产部质检、生产部环安、机动部协助配合实施。 3.1.1 工艺技术规程内容 3.1.1.1 产品说明，包括产品中、英文名称及化学名称、分子结构式、理化性质、技术（质量）标准及用途、包装贮运说明等。 3.1.1.2 原材料说明，包括分子式、结2.3 各生产车间负责具体实施。 3 管理内容和方法 3.1 工艺技术规程的管理 构式、理化性质、质量标准及贮运的特殊要求。 3.1.1.3 各工序的生产原理及反应机理（包括计算方法及公式、化学反应式）。 3.1.1.4 各工序工艺流程简述及带控制点工艺流程图。 3.1.1.5 操作技术条件（包括配方）及生产控制指标（包括工艺指标及原材料、中间体及产品的质量指标）。 3.1.1.6 副产品（物）及“三废”处理（包括“三废”排放标准）。 3.1.1.7 消耗定额，包括原料及水、电、汽和辅助材料消耗。 3.1.1.8 产品、中间体及原料检验方法。 3.1.1.9 设备一览表。包括序号、位号、设备名称、数量、规格型号（包括配套电机）、材质、工艺技术条件。 3.1.1.10 安全生产技术规定，包括防毒、防火、防爆、劳动保护、工业卫生等。 3.1.2 工艺技术规程的编制（修订）和审批 3.1.2.1 工艺技术规程扉页应注明标准编号、编制（修订）日期、版本、审查、审核、批准人。 3.1.2.2工艺技术规程由生产部生技部门负责组织编制，总工程师或公司主管技术负责人审批，发至车间。 3.1.2.3 工艺技术规程变动权归属生产部生技部门，变动批准权属总工程师或公司主管技术负责人。 3.1.2.4工艺技术规程内容的日常更改(修订)由生产部生技部门提出, 报总工程师（或公司主管技术负责人）批准后,将修改内容附于“规程”之后，待再版时编入。 3.1.2.5 工艺技术规程编制（修订）后由公司生产部生技部门报集团公司生产部备案，并送公司办公室档案归档一份。 3.1.2.5 工艺技术规程统一规格油印本用A4纸，铅印本为三十二开纸，以便集中保管。 3.1.2.6 工艺技术规程每五年修订或复审一次。 3.1.3 工艺技术规程的监督检查和保管 3.1.3.1 生产部生技部门负责监督、检查、考核车间工艺技术规程执行情况。 3.1.3.2工艺技术规程由生产部生技部门组织印刷、发放。 3.1.3.3生产部生技部门做好各部门、车间的工艺技术规程的发放、登记、作废、回收等工作。 3.1.3.4 控制工艺技术规程的发放范围和数量。 3.1.3.5 外借或转让工艺技术，必须经由总工程师和主管生产副总经理批准。 3.1.3.6 生产部生技部门负责协助上级公司相关部门进行工艺技术规程和各项工艺纪律执行情况的检查。 3.2 岗位操作法管理 3.2.1 所有生产岗位都必须建立岗位责任制及操作法，生产装置无操作法不准开车投产。 3.2.2重大工艺变更及基建、技改项目投运前必须编制岗位责任制及操作法。 3.2.3 岗位责任制的内容 3.2.3.1 岗位专责制：本岗位管辖范围、职责、汇报制度及工艺纪律。 3.2.3.2 安全责任制：岗位安全规定和注意事项及安全纪律。 3.2.3.3 巡回检查制：检查项目、内容、周期和路线。 3.2.3.4 设备维护保养制：设备正确使用方法、保洁工作、缺陷整改、换油及加油周期。 3.2.3.5 交接班制：明确交接班内容、要求和手续。 3.2.3.6 岗位技术练兵制：岗位进行技术练兵主要内容，达到四懂三会要求。 3.2.3.7 班组经济核算制：主要消耗指标，实现节能降耗手段。 3.2.3.8 质量负责制：对本岗位产品、成品、工作效果负责的要求。 3.2.4岗位操作法内容 3.2.4.1 岗位任务及生产原理 3.2.4.2 工艺流程叙述及附图 3. 2.4. 3 操作指标 工艺操作指标 安全连联锁指标 c）生产中控分析指标 d）成品质量指标 3.2.4.4 操作方法（包括DCS台面控制） a） 原始开停车