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沃尔玛(中国)电子商务项目设计书.doc
电子商务项目设计书
沃尔玛(中国)电子商务项目设计书
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目录
一、项目概述………………………………………………3
二、项目需求分析…………………………………………4
1.企业分析…………………………………………………4
2.市场分析…………………………………………………5
3.竞争对手分析……………………………………………5
三、项目可行性分析………………………………………5
1.技术可行性………………………………………………6
2.经济可行性………………………………………………6
3.业务实施可行性…………………………………………7
四、项目的总体规划………………………………………7
1.网站目标定位……………………………………………7
2.网站运营模式……………………………………………8
2.1商务模式………………………………………………8
2.2主要业务流程…………………………………………8
2.3盈利方式………………………………………………8
3.网站技术规划……………………………………………8
五、网站平台系统设计……………………………………9
1.网站网络结构设计………………………………………9
2.网站安全设计……………………………………………10
3.硬件选型方案……………………………………………11
4.软件选型方案……………………………………………11
六、网站应用系统设计……………………………………12
1.网站形象设计……………………………………………12
2.网站功能设计……………………………………………12
七、项目实施方案…………………………………………15
1.网站实施的任务…………………………………………15
2.网站实施人员组织………………………………………16
3.网站实施进度计划………………………………………16
八、项目管理运营计划……………………………………17
1.网站推广计划……………………………………………17
2.网站组织管理计划………………………………………17
3.网站系统管理计划………………………………………17
4.网站安全管理计划………………………………………17
九、项目预算………………………………………………19
十、项目评估………………………………………………19
一、项目概述
传统零售业的主要作用是中介,它存在的主要价值是降低买卖双方的“发现”成本,即通过提供场所把众多厂家的产品与众多的消费者汇集到一起,降低他们彼此寻找对方的成本。由于这个原因,传统商家的竞争力资源主要是其所处地理位置的优劣与其营业面积的大小,或连锁店数量的多寡,而这些都要花费大量的资金。
互联网技术的出现和广泛应用,使传统零售业的存在价值受到挑战,这种挑战来自于两个方面:
1.互联网技术的发展,使一种亲的零售业形态——无店面销售(即网上商场)应运而生。这种网上商场的优势是:
1)因不需要店面,场地资源的约束没有了,所以销售商品的种类可以很多。以亚马逊书店为例,它销售的书籍、玩具、音碟等超过700万种。
2)由于不需要看护、整理柜台和人工介绍商品,网上商场所需的营业员大大减少,人工费用大大减低,类似于自选市场,主要由顾客自我服务。
3)由于可以通过电子手段自动结算与支付,这种网上商场比自选市场还进一步,连财务人员也可以大大减少。
4)库存在大多数情况下几乎没有必要,因而资金积压、库存费用和库存损失也可以减少到很低的程度。
5)顾客的来源可以不限于本地,凡是网络所及之处的顾客,都可以上网参观和选购,因此市场的发展空间可以无限扩大。
由于这些因素,网上商场的经营成本较低,能以比传统商家低得多的价格为消费者提供商品,从而给传统零售业带来严峻的冲击。
2.互联网为厂家与消费者提供了一种低成本的直接沟通手段,双方不仅能方便地“发现”对方,而且可以及时地进行交流。利用互联网,厂家可以更好地满足消费者的需求,比如提供个性化服务,为消费者“度向定做”。消费者也可以直接向厂家去有哪些信誉好的足球投注网站产品或索取服务。这样,传统的商家将被撇在一边,成了买方和卖方都不再需要的第三者。
上述两个方面的挑战,以后者更为严峻。这两种挑战,都被称为网络经济的冲击。
面临网络经济的冲击,传统零售业企业是否就是死路一条呢?这取决于企业自己的选择。一般来说,在相当长的一个时期里,传统零售业不仅仍有生存空间,而且借助互联网,适时开展电子商务,还可以实现更大的发展。
经过十多年的发展,中国互联网已经形成规模,互联网应用走向多元化。互联网越来越深刻地改变着人们的学习、工作以及生活方式,甚至影响着整个社会进程。据《2013-2017年中国互联网产业市场前瞻与投资战略规划分析
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