淮北市濉溪县宏宇之心广场业态定位报告P.ppt

宏宇.之心广场 业态定位报告 宏宇·之心广场 商业综合体业态定位报告 关于项目商业定位 基于对濉溪县商业市场及商业环境的初步认识，结合项目所处区位以及自身产品规划的深入研判，经过贵我双方多次的沟通共识，关于项目的商业综合体部分初步达成了打造未来濉溪县城中心区一站式休闲购物中心广场的商业定位概念共识。打造从购物到休闲，从休闲到娱乐的多位一体的新型城市多功能一站式购物中心概念； 商业业态定位 商业业态定位原则 原则一：可持续性 原则二：现金流 原则三：利润 原则四：品牌与形象 准确的市场定位，合理的业态组合，确保项目在后期经营良好，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 充分发挥项目自身和潜在的价值，提升区域价值，采用多种营销手段，实现项目资金滚动式开发。 通过对产权形式和经营方式的创新，增大项目升值空间，保证发展商利润最大化； 借助本项目的成功开发，提升发展商在市场的品牌形象，实现经济利益和品牌形象的双丰收； 所有的原则必须以现实条件为基础，以共同目标为导向； 目录 定位支撑点1：宏观市场环境 濉溪县宏观经济概况 居民购买力 定位支撑点2：现有商业格局 濉溪县商业格局 商业地产前景 定位支撑点3：商业立项分析 项目属性 商业SWOT分析 项目定位确立：一站式休闲购物广场 客群定位 功能定位 业态定位 业态组合 业态分布 宏观市场环境 2010年全县生产总值（GDP）完成元，比上年增长17.7%。 115.1亿元，按可比价格计算，比上年增长18.8%。其中人均GDP按常住人口计算，人均生产总值突破万元大关，达10489从2007年以来濉溪县GDP以每年超过10%的速度在增长，根据房地产发展阶段与GDP增长速度关系国际通用衡量标准，当GDP增长速度超过8-12%，房地产业处于高速发展的阶段。 2007-2010年，GDP增长速度均在10%以上，房地产市场发展处于快速发展阶段 宏观市场环境 濉溪县辖11个乡镇和一个经济开发区：2010年末全县公安户籍总人口109.8万人，比上年末增加10455人，增长1.0%。全县年末总户数31.1万户。总人口按性别分男性56.2万人，女性53.6万人，全县非农业人口15.6万人。 其中常住人口超100万，人口数接近淮北全市总人口的47.34%。人口超百万，在全省来说也位居前列。 注：比重为各县（区）的人口占全市合计的比重 地区 常住人口数 （人） 比重[6]（%） 2010年 2000年 全市合计 2114276 100.00 100.00 杜集区 324398 15.34 15.65 相山区 467358 22.11 15.95 烈山区 321565 15.21 7.86 濉溪县 1000955 47.34 60.54 一般而言，周边3公里范围内的常住人口在20万~30万之间，则可以支撑一个10万平方米的城市综合体的发展 。 濉溪常住人口超100万，接近淮北全市总人口47.34% 宏观市场环境 权威机构调查，人均可支配收入达到15000元的指标，就能满足城市综合体实现良性运营 2008年城镇人均可支配收入达11251元， 2009年全县在岗职工平均工资25536元，比上年增长17.1% 2009年城乡居民储蓄余额71.21亿元，同比上涨9.6% 2010年全年实现财政总收入15.0亿元，增长35.7%，居民储蓄存款余额87.5亿元，比年初增加16.2亿元。 濉溪县城消费力水平逐年提高。 宏观市场环境 不管是从GDP的发展，还是人口及人均消费 水平的现状，都满足商业综合体的运营要求 现有商业格局 濉溪县城商业以淮海路为中轴，同时分布于溪河路、沱河路。其中核心商圈地段如图所示，南北长约1100米，东西长各约700米。 商圈沿街商铺数量数共计479家，经营范围广泛，零售商店最多，服务业次之，市场整体档次不高，品牌以3线品牌为主。服装零售业态比重较大，餐饮娱乐类相对缺乏。 租金价格方面淮海路段商铺5-7元/天/㎡（1825-2555元/年/㎡），溪河路、沱河路商铺3-5元/天/㎡（1095-1825元/年/㎡）。 濉溪以淮海路为主要核心商圈中轴，业态较为零散，餐饮娱乐缺乏。 现有商业格局 重要业态指标 知名百货商厦 无 大型超市 中型苏果超市1家 星级酒店 翡翠明珠 知名品牌 3线服装品牌为主 文化教育机构 濉溪县第二中学 医疗 濉溪县医院 鞋帽服装 李宁、安踏、鸿星尔克、波司登、柒牌、才子男装、意尔康、乔丹体育、阿依莲、古今、千仞岗、雅鹿、海澜之家、361°、森马、、匹克、KAPPA、adidas、红蜻蜓、恒源祥 电器卖场 格力电器、宏银瑞家电城、宏源电器 超市 真棒特卖场、苏果超市 餐饮 重庆德庄、美滋味酒楼、有意思咖啡、避风岛咖啡简餐、品鑫源食府、苏大姐老火锅、玉米人餐厅、麦