物业管理一公司号热力站增容改造工程施工组织设计.doc

C2-01-1 单位工程施工组织设计 工程名称：物业管理一公司25号热力站增容改造工程 施工单位：　 江苏省建工集团有限公司　　　　 编制日期：　 2012　　 　年　　 　9　 　月　　　28　 　日 目 录 工程概况 一、工程范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 二、工期目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 第二章施工组织机构及施工进度计划 一、施工组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 二、施工进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 第三章 施工方案及施工准备 一、总体施工工艺流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 二 、施工前准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 第四章 主要施工方法和施工工艺 一、泵的拆卸．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 二、泵的安装．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 三、换热器: 本工程工期81 天,开工日期2012 年9 月30 日,竣工日期2012 年12月20日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与建设单位、监理单位及换热站密切配合，确保工程按期完工； 三、质量要求：合格。 第二章施工组织机构及施工进度计划 一、 施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立龙南医院消防外网及控制线路维修工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工 项目经理：瞿军 生产经理：赵平 技术负责人：华连均 技 韩 施 曹 质 马 安 张 造 张 材 江 资 周 术 永 工 立 检 如 全 益 价 前 料 继 料 员 国 员 芳 员 海 员 志 员 进 员 生 员 斌 二、 施工进度计划 （一）、施工进度总体控制 本工程的工期相当紧迫，为81天，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排施工，这是本工程工期的关键控制点。 （二）、施工进度横道图 为保证本工程的按期完工，我项目经理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图，详见《施工进度横道图》。 第三章施工方案及施工准备 为保证工程的顺利进行和各项目目标的实现，我项目经理部有关人员将对本工程进行科学、合理的组织和管理，对工程的进度、质量、安全做好各种技术保证措施；对施工材料的使用、施工机具的安排等问题进行良好的部署和协调。 一、 总体施工工艺流程图 水泵进场 水泵检查 停泵 放水 卸阀及管道 卸水泵 卸泵 基础处理 安装地脚螺栓 安装预埋铁 安装水泵 安装阀门及管道 调试试运行 正常运行 二、 施工前准备工作 （一） 、施工现场准备工作 1．施工用水、用电 开工前，由我项目经理部与25#换热站工作人员联系，从25#换热站提供电源。 施工用水跟电源一样。 （二）、材料供应 1．由公司经营科提前安装图纸要求提供设备的型号数量规格，以及其它材料的数量规格型号（如水泵、阀门、法兰、钢管、换热片等）。 2、材料进场时，需配备产品出厂合格证及产品说明书，需报监理工程师进行检查，合格后方可卸货使用。 （三）、技术准备工作 1、图纸会审及技术交底 工程开工前，在项目总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总告知业主、监理和设计人员及时解决。 我项目经理部将严格按有关程序，组织技术交底，由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。 2、施工组织设计的编制 由项目经理部技术负责人编制该工程的施工组织设计方案，该方案被审批同意后以该方案作为本工程施工的指导性文件。 （四）、其他准备工作 1、予25#换热站技术人员及时联系，协调好机械的停泵、安装具体要求。 2、跟25#换热站联系，确认进水管及回水管。 第四章主要施工方法和施工工艺 一、泵的拆卸 1、拆卸顺序 泵的拆卸步骤从拆下吐出侧的轴承部位开始，其顺序大体如下： （1）拧下吐出测轴承压盖的螺栓和吐出段，填料函体，，轴承体三个件之间的连接螺母卸下轴承部件。 （2）拧下轴上的圆螺母，依次卸下轴承，内圈轴承压盖和档套后卸下填料体（包刮填料压盖、填环、填料等在内）。 （3