物流管理外包第三方物流.ppt

* * * 通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、财务和会计。外包适合于各种领域，外包的价值与效应需要相应的市场需求和行业监督体系来考证。 1、IT外包服务 简单的说就是公司在内部专职电脑维护工作人员不足或没有的情况下，将公司的全部电脑、网络及外设的维护工作转交给专业从事电脑维修维护的公司来进行全方位的维护。 深入的讲还包括搞技术含量高附加值的应用系统和业务流程外包服务，协助企业用较低的投入获得较高的信息化建设和应用水平。 2、软件外包 就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。 适合业务 3、电子商务外包 电子商务本身是一个复杂的过程，需要技术和市场营销的双重支持，在网络日渐重要的当今社会，中小企业一方面迫切希望能通过网络开展电子商务，另一方面又受到经验少、专业人才缺乏和成本高企的限制。 4、人事外包 (HR Outsourcing Managed Service)即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。 5、物流业务外包 即制造企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流）运作。 适合业务 总包商： 1、国外外包企业； 2、能够直接从国外客户取得项目的国内外包企业。 传统意义上，所谓第一方物流(1PL)是指生产企业自身做仓储、货运; 第二方物流(2PL)是指生产企业聘请车队、仓库来做仓储、货运，属于功能性的服务; 第三方物流(3PL)则是为整个供应链提供整体管理服务。 第四方物流(4PL)供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案 第五方物流①是从事物流人才培训的一方，②是专门为其余四方提供信息支持的一方，是为供应链物流系统优化、供应链资本运作等提供全程物流解决方案服务的一方。 物流 第三方物流（Third-Party Logistics，简称3PL、TPL）的概念源自于管理学中的out-sourcing。 所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流。 最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。 第三方物流 第三方物流形成 1、商物分离是第三方物流形成根本因素 2、第三方物流是时代的产物 3、第三方物流是物流远程化的结果 4、第三方物流是信息化的结果 5、第三方物流是物流优化和自我完善的必然发展 Page * 商物分离是第三方物流形成根本因素 商物分离导至物流独立形态的出现 生产者 用户 生产者 物流 用户 商流１ 物流１ 物流３ 商流３ 商流１ 商流３ 经营者１ 物流２ 经营者２ 经营者１ 经营者２ 商流２ 商流２ 第三方物流是时代的产物 第三方物流是市场经济造就的买方市场、新经济、现代物流的共同产物 １、买方市场要求完美的物流服务 ２、企业追求核心竞