- 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
营销实战与营销创新培训讲义.ppt
学习方法 信息吸收 听 5% 听和读 20% 演示 30% 讨论 50% 互动 70% 教给他人 90% 管理如果不能生产出经济效果来,它就是失败了。管理一方面总是要考虑作出的决策对企业内外造成何种社会影响,但是另一方面必须永远把经济效益摆在首位。管理的每一个行动,每一个决策,每一个考虑,都把经济绩效作为首要的根据。 组织并不是为了自己而存在 它们只是一种工具:每一个组织都是用以执行某种社会功能的社会机构。对于组织而言,光是求生存并不够。这是它与生物体很大的不同。组织的目标,是对个人和社会做某种贡献。因此,对其功能的考验,都来自外在。这也是它与生物体不一样的地方。 获得结果的途径 市场营销战略 -----STP分析 STP 营销 S---- Segmenting :细分市场 T---- Targeting :选择目标市场 P---- Positioning :市场定位 指企业按照某种标准,将准备进入的产品与服务的整体大市场划分成若干个小市场的过程。每个小市场的使用者有类似的需求、购买心态和购买方式。 市场细分的含义 市场细分的作用: 1、有利于企业发现新的机会。 2、有利于小企业开发市场。 3、有利于企业的专业化。 4、有利于企业制订与调整营销策略。 市场细分在企业经营过程中的作用 分清竞争对手 确立目标与战略 确立优先与重要性 衡量机会与实力 进入与退出 4P的基础 销售的方向 分配资源 市场调查的基础 量化市场 衡量的标准 消费市场细分标准 地理因素:地区、城市规模、人口密度、气候 人口细分:年龄、代沟、家庭类型、社会阶层、性别、 收入、职业、教育、宗教、民族等。 心理因素:价值观、生活方式、个性 行为细分:时机、利益、使用率、对产品的态度 按用途细分 按促销反应细分 按服务要素细分 人文变量:行业、公司规模、地址 经营变量:技术、使用者/非使用者、能力 采购方法: 所有制性质: 行业中的地位: 行业中的影响力: 产业市场的细分标准 浪潮服务器的市场细分 政府、教育、企业、金融、电信是运用服务器的五个主要领域。 主要对手有:IBM、HP、DELL、联想、方正、宝德、曙光等。 客户的五个主要需求:价位低、散热好、供货及时、个性配置、增值服务。 量身定做专用游戏服务器平台——“英新游侠” 浪潮网络游戏服务器的4A理念 ANYTIME:确保服务器24小时不间断运行,用户不掉线 ANYTHING:全过程一揽子解决方案,随时高效率解决运行商的一切问题。 ANYWHERE:中央管理员可通过远程管理功能将异地服务器的屏幕、键盘、鼠标转移到本地,进行管理、操作。 ANYBODY:具备良好的易用性,即使非专业人员稍加培训就可以轻松使用。 浪潮网络游戏服务器的竞争策略 做网络游戏服务器“游戏规则”的制定者。 渠道创新:塑造既有客户关系又有增值能力的代理商 战略联盟:《传奇世界》唯一的服务器平台 公共关系建立品牌形象 1、可衡量性:细分变量是可以测定的 2、足量性: 细分市场的规模要大到足够赢利的程度。 3、可接近性:能有效的达到细分市场为之服务。 4、差异性: 细分市场在观念上要有区别,并且对不同的 营销组合要有不同的反应。 5、行动的可能性: 6、所细分的市场必须轮廓清晰 7、公司的目标和资源 细分市场的评价 确定目标市场 企业在市场细分的基础上,根据自己的资源优势,结合市场竞争情况,选择一个或多个子市场,并为其制定相应的营销策略目标市场作为自己的目标市场的过程。 1、细分市场的规模与发展前景 2、细分市场结构的吸引力:现有的竞争者、 未来的竞争者、 替代品、
文档评论(0)