营销总监竞聘报告(杜建平).ppt

2014年-2015年工作规划 建设专业化、高效化客服中心 Professional 过程专业性 结果专业性 及时性 准确性 预警性 高效地 为客户解决问题 达到并超过 客户服务需求期望值 业务规划 * * 5- 2014-2015年工作规划 架构及岗位分工 The Structure 营销助理 客服中心 营销团队 1人 协助营销总监整理、统计营销数据；分担文案工作；协调传达营销信息 办公软件、平面设计软件使用熟练 业务规划 2人：家禽、反刍 畜禽养殖、饲料营养知识掌握熟练 沟通能力强、亲和力强 处理矛盾能力比较强，擅长与人心灵对话 家禽团队5-10名 技术服务专员 标准化养殖专员 高效服务队员 合作社社长 反刍团队5-10名 技术服务专员 牧场管理专员 高效服务队员 乳企管理人员 * 2014-2015年工作规划 培训及团队建设 Teamwork 业务规划 培训 团队建设 营销心态 营销策划 技术服务 客户沟通 培养快乐、融洽、上进、互助的团队，打造专业化、高效化服务型团队； 团队会议及活动，打造凝聚力 * 2014-2015年工作规划 人员晋升淘汰 The Preferment 绩效管理 KPI 绩效管理 结合实际表现对人员进行晋升 按照结果进行人员淘汰 晋升 淘汰 业务规划 * 2014-2015年工作规划 广威团队 Guangwei Group 精神凝聚 * 感谢公司领导给予我这次 竞聘机会，在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，为公司的壮大发展贡献一份微薄之力。 谢谢！ 石家庄广威农牧有限公司 市场部营销总监竞聘报告 竞聘人：杜建平 2014年7月25日 * 目录 结束语 工作规划 岗位策划 竞聘岗位理解 自我简介 目录 学习经历 1996年4-11月 石家庄民进进修学校 1996年12月 石家庄广威饲料厂 销售部业务人员 1996年12月至今 石家庄广威农牧有限公司 销售部主管 蛋鸡料事业部主管 公司名称 … About Me 自我简介 1992-1995年 河北辛集高中 工作经历 * About the Position 竞聘岗位理解 SWOT分析 部门职能概述 岗位职责 业务现状分析 制定营销战略，对公司销售任务和利润实现负责。 部门职能概述 竞聘 岗位 理解 About the Position 组建高效、专业营销团队，负责培训、团队活动 参与公司产品研发，优化产品体系，主导市场推广、营销策划、销售方案制定，监督市场策略执行。 优化客户体系，公司重点市场、重点客户的定期走访。 建立客服中心，打造优质、温馨、高效的服务体系。 沟通、协调的桥梁—营销团队和内部服务保障团队、外部市场客户群体。 * * 竞聘 岗位 理解 About the Position 岗位职责认识 业务职责 　 1．参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 　 2．负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3．定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。 　 4．根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 　 5．负责重大营销合同的谈判与签订。 　 6．主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 　　 * 竞聘 岗位 理解 About the Position 岗位职责认识 7．制定营销系统年度专业培训计划并协助人资部实施。 　8．协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。　 　9．负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 　10．定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。 　11．代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 * 竞聘 岗位 理解 About the Position 岗位职责认识 管理职责 　组织建设 　　 （1）参与讨论公司部门级以上组织结构； 　　 （2）确定下级部门的组织结构； 　　 （3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 * 竞聘 岗位 理解 About the Position 岗位职责认识 管理职责 招聘及任免 　 A．用人需求 （1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； 　（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职