- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
装修工程劳务招标书(范本).doc
中国新兴保信建设总公司
劳务分包招标文件
工 程 名 称: 北京齿轮总厂自建职工住宅楼A1、B1、A2楼
招标人(盖章): 中 国 新 兴 保 信 建 设 总 公 司
法定代表人或委托代理人签字:
经办人: 戴海 联系电话:
发出时间: 2006 年 月 日
劳务分包招标文件条款
第一条 投标人资格预审情况
经招标人资格预审,参加本工程投标的投标人均符合招标人资格预审的有关规定和条件,可以参加本工程劳务分包项目的投标。
第二条 工程概况:
2.1 工程名称:北京齿轮总厂自建职工住宅楼A1、B1、A2楼
2.2 工程地点: 北京朝阳区定福庄西里2号
2.3 总包单位:中国新兴保信建设总公司六公司(以下简称总包方)
2.4 建筑面积:22000平方米/楼。
2.5 结构类型:剪力墙结构。
2.6 层 数:地下2层,地上21层(不含电梯机房)。
2.7 层 高:2700mm(详见施工图纸)。
2.8 檐 高:檐口总高度60.7m,最大建筑高度为66.0m。
2.9 其他情况介绍:(工程的性质,背景,现场环境等):
本工程属于齿轮总厂职工自建住宅楼项目,施工现场较小,结构已施工到八、九、十三层(B1、A1、A2)。
第三条 现场情况简介
3.1 现场场地:本工程场地面积约3500 平方米,首层建筑面积900平方米/楼。
3.2 现场临时设施情况:已建。
3.3 总包方向中标的劳务企业提供的机械和材料:外用双龙电梯、外吊兰、脚手架、周转材料、混凝土、膨胀螺栓、钢丝网、水泥、砂子、石子、建筑胶、粉刷石膏、耐水腻子、工人住宿宿舍、食堂。
3.4 生活区设置:已建。
第四条 招标要求
4.1 本工程采用邀请招标方式,由 6 家劳务企业投标,择优录取 2-3家中标。(中标的劳务企业以下简称中标方)
4.2 招标范围:(具体工作内容参考专用条款第三条)
施工图纸范围内除甲方分包的项目以外的全部装修工程劳务用工。 4.3 质量标准:按国家和北京市现行质量评定标准和施工技术验收规范执行。本工程质量确保达到 合格,符合北京市住宅工程分户验收相关标准 。
4.4 工期要求:本工程计划开工日期2006年7月 20 日,计划竣工日期2006年 12 月 28 日,工期 150 天。投标人应承诺本工程全部土建装修工程076年12月底前完成以及确保工程质量达到分户验收标准,文明施工现场达标,服从项目部管理等项应在标书中承诺。如投标人在开标时未准备承诺书将视为不响应招标文件作为废标处理。
4.5 本工程文明安全施工要求为 确保“北京市安全文明工地”称号 。
4.6 材料供应与管理
为加强料具管理,最大限度的减少人为材料浪费,双方执行北京市2001施工预算定额实行限额领料制度,双方建立领料退料手续。材料进现场数量由施工队进行验收进行保管,总包方对主要材料用量、周转材料用量及丢损比例、临设物资及非消耗性材料回收比例实行指标包干制度,对超出控制指标的用量与费用一律由中标方负责。具体控制指标如下
4.6.1 主要材料损耗控制指标:
序号 材料名称 损耗率% 1 水泥 预算量的3.5 2 耐水腻子 预算量的2 3 粉刷石膏 预算量的2 4 砂石 预算量的3 5 砌体材料 预算量的2 4.6.2 周转(租赁)材料损耗控制指标:
中标方承诺负责对施工用周转材料维修、机械设备进行保养,待工程完工时必须完好退还给总包方,施工机械的丢失报废率为0,其它周转材料的丢失报废金额之和不得超过周转材料租赁费总金额比例的 3 %,临设物资丢失报废的赔偿金额与修理费之和不得超过租赁费总额的 5 %。此范围按原价超出此范围加倍赔偿。
4.6.3 中标方在施工中超定额用料,其费用由中标方承担。
4.7 人员管理
4.7.1 投标人拟派项目管理班子的基本条件(必须执行):派驻现场的施工队长必须具有项目经理证书,其他管理人员的配置必须达到总人数的5%以上,并且操作工人职业资格证书持证率100%,特殊工种作业人员持证率100%,并提供有效的培训证明。职权明确、责任明确、技术管理能力强,项目班子内人员
文档评论(0)