运用钻石模型分析义乌饰品行业.ppt

运用钻石模型分析义乌饰品行业 AaronChan 1 义乌简介 义乌——小商品海洋、购物者天堂 义乌是全球最大的小商品集散中心，被联合国、世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。 义乌国际商贸城被国家旅游局授予中国首个AAAA级购物旅游区； 十一五期间义乌市工业生产总值由2005年的593亿元上升到2009年的972亿元，年均增长13.1%，基本形成了“小商品、大市场，小企业、快集群”的制造业发展格局，小商品制造占全市工业产值的70%以上； 义乌市场商品已经出口到212个国家和地区，市场外向度达60%以上。 义乌——小商品海洋、购物者天堂 特色产业：饰品、服装、拉链、 针织 饰品： 义乌已被中国轻工联命名为“中国流行饰品工贸之都”； 义乌饰品行业生产经营企业已达到4000多家，年产值120亿元人民币，年出口外销额80亿元人民币，产量和产值占到全国饰品业的70%以上，产品销往100多个国家和地区。 2 产业界定 饰品是用来装饰的物品，饰品可分为以下几类：居家饰品、服饰饰品、汽车饰品等。 饰品行业是从珠宝首饰、工艺礼品行业分离出来、综合形成的一个新兴行业。 2 产业界定 饰品行业是典型的劳动密集型产业，20世纪80年代以前，饰品行业的中心在美国的罗得岛。80年代初，行业中心转移到台湾，饰品行业在台湾兴盛了10年左右。目前，饰品行业的中心已经转移到我国，而我国的饰品生产企业主要集中在义乌（本地企业、份额70%）、青岛（韩企、20%）和广东（台企、10%）。 3 模型分析 3.1 生产要素 基本要素 自然资源 无优势：地少人多、缺乏资源；地处浙中、其东、南、北三面群山环抱，交通并不便捷。 比如：全国首个进行水权交易的城市（向邻市东阳花2亿买水权） 3.1 生产要素 2.高级要素（人力资源、基础设施、资本资源） 人力资源 大量外来人口为义乌提供了大量低成本劳动力； 丰裕的企业家资源--最根本的资源优势 在义乌，全市有2/3的农民转移到工商业，经商办 厂成为人们的主业； 卓越的企业家精神： 义乌企业家具备市场意识、风险意识和自强不息、吃苦耐劳、不断创新的精神，能应对市场的瞬息万变，从小做起、由小做大，经营作风稳健。 “鸡毛换糖”是义乌的典型精神 3.1 生产要素 人力资源 c.缺乏高水准的国际级设计师、工艺师，以及专业的技术、管理和营销人才，这些制约了饰品行业竞争力的进一步提升。 3.1 生产要素 基础设施 交通便利发达，通讯、物流、海关等服务设施日渐完善。 3.1 生产要素 资本资源 义乌民间资本雄厚 2010 年城镇居民人均可支配收入 35，220 元，农村居民人均纯收入 14，775 元； 2010 年末金融机构存款余额突破 1500 亿元。 全国现金流量最密的县级市，浙江每天1/3的现金在义乌流通。 3.2 需求条件 国内需求旺盛、潜力巨大 女性占据饰品消费市场的最大份额。世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元，女性饰品人均占有率：东京68.2%、新加坡48%、香港54%、韩国68%、马来西亚47%，泰国68%。而我国的女性饰品人均占有率很低，人均占有率不足5%。有明显饰品消费需求的女性在8岁~55岁，我国约有5亿人，如此庞大的消费群体，每年的潜在消费需求达数百亿元。 3.2 需求条件 以中低档产品为主 缺乏高质量、高标准、高附加值的国际知名品牌，设计研发能力薄弱。大多数品牌未获得欧美发达国家认可的 ISO90001、FDA 认证。虽然义乌市场具备强大的全球贸易辐射能力，但对国际贸易环境变化的适应能力不强。 3.3 相关及支持产业 “全球最大的小商品批发市场”，每年到义乌采购的境外客商超过40 万人次，外商常驻机构数量在全国排第一。义乌的境外企业常驻代表处已达2553家，家乐福、沃尔玛等 20 多家跨国零售集团常年在义乌采购商品。 广交会、华交会、义博会为国内三大经贸类展会。 3.3 相关及支持产业 大量的本地供应商 周边县市已有 6 万多家中小企业与义乌市场建立了密切的业务联系，许多县市形成了依托于义乌小商品市场的产业集群。 如：“中国珍珠之乡”浙江诸暨，“中国人造水晶之都”浙江浦江 3.3 相关及支持产业 在义乌市场的完全竞争条件下，供应商和使用者的信息十分充分，毗邻而居，在沟通距离速度和信息流通，以及持续交换想法、创新上都占有优势。 3.3 相关及支持产业 方便快捷的立体交通网、物流配送网络 空运：义乌机场是全国县级市最大的航空港。2013年11月15日，成为浙江省第四个跨入百万流量门槛的机场； 航运：全国最大的内陆港，09年出口标准集装箱51万只； 铁路：义乌站(浙江省第二大一级客运站)、义乌西站(浙赣线上海局管内最大货运站