连云港润城东方#楼施工组织.doc

一．编制说明 （一）编制依据 1.施工组织设计根据江苏润城房地产置业有限公司开发的润城·东方小区工程招标文件。 2.施工组织根据施工图纸及答疑文件。 3.施工现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。 4.现行国家、江苏省、有关的建筑施工规范和行业法规，验收标准。 5.依照ISO9001：2000版标准编制的《质量手册》和《程序文件》。 6.通州建总集团有限公司工程部颁发的《施工管理办法》。 （二）编制原则 1. 以满足该工程的招标文件和招标单位的全部要求为基本原则，实现文明有序、优质高效的施工特色。 2. 在坚持实事求是的基础上，力求施工技术先进、科学合理、经济环保、安全文明的原则。 3. 结合本工程特点、难点、重点，吸取以往工程的施工经验，运用先进的建筑施工技术、建筑材料和现代化管理手段，实行动态管理，责任落实到人。 4.本工程树立创精品工程意识，力争一次创优，避免返工浪费，降低工程造价。 5. 充分利用通州建总集团的人才技术优势，机械先进、物资充沛，流动资金雄厚等优势，能确保工期按时完成。 6. 贯彻安全第一的思想，确保施工过程中无安全责任事故，实现清洁施工，文明生产，创建安全文明工地。 7. 配强项目管理班子，配足生产要素，优化施工方案，推广建设部频布的建筑业十项新技术，提高施工技术的科技含量，展现大企业文明施工和现代化管理水平。 （三）编制范围 13号楼楼工程的土建、安装工程。从基础开始到室内外装饰工程、水暖电安装。 二．工程概况 润城·东方居住小区是江苏润城房地产置业有限公司开发兴建的商品房居住小区。位于连云港市新浦区海连东路与凌州路交叉口，总用地公135744㎡。本工程为13号住宅楼。 （一）建筑概况 本工程建筑面积为7953.6平方米，地上共18层（基础部分已完成），为单元式住宅，层高均为2.9m，建筑总高度59.5m，室内外高差为0.45m。 内装修为粗装修，二次装修用户自理，局部有磨光花岗岩楼面、地砖楼面。 外门窗均为铝合金，中空玻璃。外装修局部为面砖墙面，部分为外墙涂料饰面。 防水防潮：屋面防水等级为二级，设二道防水层；卫生间及厨房地面防水聚氨脂防水涂膜两道。 保温：外墙保温为外保温方式，外墙采用聚苯乙烯泡沫塑料板保温系统；屋面保温层采用40厚挤塑保温板，外门窗采用中空玻璃断热型铝合金型材。 （二）结构概况 本工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，砼强度等级：承台C30（抗渗等级：S6）；剪力墙C30；梁板为C30。 填充墙：±0.000以下M5水泥砂浆砌MU10混凝土小型砌块，电梯井围护填充墙采用M7.5水泥砂浆砌MU10混凝土小型砌块，外墙采用M5水泥砂浆砌MU10混凝土小型砌块。 地质概况 本工程场地土类型属中软场地土。 场地地下水常年最高设计水位为地表下0m，地下水对砼无腐蚀性 （四）安装工程： 安装工程内容包括给排水、暖通和电气安装三大部分。给排水内容为：室内给水排水、消火栓给水；电气内容为：照明系统、电力系统、低压配电系统、防雷接地系统，消防只配管。 （五）场地及周围情况： 场地平整，具备接水、接电的条件。 三．施工部署 根据工程的重要性，施工难度及确保按期完成，通州建总集团有限公司拟将此项工程列为公司的重点工程，抽调有丰富工程施工经验的骨干人员，组成项目经理部，受董事长委托，全权指挥本工程施工。 （一）工程目标 1.工程质量目标 质量管理目标：百年大计，质量第一，把ISO9002标准贯穿施工全过程，确保隐蔽工程一次检查合格率100％以上，分项、分部工程检查优良率90％以上。 2．安全施工目标 安全管理目标：安全第一，预防为主，科学管理，防患于未然，采取行之有效的安全技术措施，杜绝重伤亡事故，年轻伤事故控制在0.3％以内。 3. 工期目标 工期管理目标：合理配置生产要素，保证计划工期的实现。 计划2009年11月18日开工,2010年11月18日竣工，总工期365天。 4. 现场管理目标 现场管理目标：创建市级安全文明工地。 5.环境保护目标 环境保护指标：清洁生产，整洁施工，保护环境，道路畅通，讲究卫生，降低污染。 （二）组织管理机构 本工程实行项目管理，并作为我单位的重点工程，专业工程技术人员、管理人员，组成项目经理部。 项目管理班子主要人员名单 名称 姓名 职务 现场 项目经理 项目经理 项目负责人 羌志新 标段负责人 施工管理 王永峰 施工员 质量管理 羌维 质检员 材料管理 马美兰 材料员 安全管理 马跃忠 安全员 资料管理 史桂敏 资料员 项目经理部组成、分工及各职能部门权限： 项目经理一名，负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目施工计划、生产计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负